从哲学开始，以艺术结束！画圆战术的四种战略视角:站在未来看现在、站在全局看局部、站在对手看自己、站在外部看内部，是破解从“无我”中寻求“有我”、从“自我”走向“有我”战略难题的法宝！

圆内有仁为上善，方中无我是真人！阴阳互变寻有我，外圆内方破自我。

“画圆战术”所体现的这四种视角，确实蕴含着深刻的战略思维智慧。

站在未来看现在，是跳出当下的局限，以长远目标锚定现在的路径，让每一步行动都服务于全局终局；站在全局看局部，是避免“只见树木不见森林”，让局部动作融入整体布局，形成系统合力；站在对手看自己，是通过镜像对照发现自身优劣，在博弈中找到破局的支点；站在外部看内部，是打破思维定式，用外部环境的变化反推内部的调整与进化。

这四种战略视角的结合，本质上是在动态平衡中找到“有我”的价值坐标——既不困于自我认知的盲区，也不迷失于外部环境的混沌，最终让“画圆”的过程成为战略落地的生动实践，在全局与局部、未来与现在、对手与自身、外部与内部的互动中，清晰呈现自身的定位与作用。

其一，站在未来看现在：用“终局思维”校准“当下动作”！ “画圆战术”的核心是循环往复，但绝非漫无目的的重复，而是以“未来终点”为圆心的螺旋上升。若只看到当下的单打独斗就可以战胜对手，而忽略了提升团队意识，那么，未来遇到更强对手时单打失效而团队配合又没有练好，必遭失败，所以应站在未来看现在。

其二，站在全局看局部：让“局部动作”成为“全局循环”的齿轮。“画圆战术”的关键是“圆”的完整性，任何一个局部的卡顿都会让循环断裂。这意味着每个“局部”的价值，不在于自身有多突出，而在于是否能嵌入全局、推动整体运转。比如一支球队的“画圆战术”：某个球员的个人突破能力再强（局部优势），若脱离了队友的跑位、传球配合（全局布局），最终可能陷入对手的围堵（局部失效）；但如果他的跑位是为了拉扯对手防线，给队友创造空位（局部服务全局），那么即使自己没有直接得分，也是“画圆”过程中不可或缺的“有我”环节——此时的“有我”，是对全局的支撑，而非孤立的自我表现。

其三，站在对手看自己：在“博弈镜像”中找到“不可替代的有我”。“画圆战术”不是闭门造车的自我循环，而是在与对手的动态博弈中持续调整的过程。“站在对手看自己”，本质是通过对手的视角，找到自身在博弈中的“独特支点”。因防而变是画圆战术的精髓，不能为了跑战术而跑战术。对手若习惯正面强攻（对手的惯性），你若站在对手视角预判其进攻路线，转而用“迂回包抄”，针对对手盲区的“有我”策略，打破其节奏，就能让“画圆”的循环变成牵制对手的主动布局——“有我”的价值，在于在对手的认知盲区中找到自己的独特赛道。

其四，站在外部看内部：用“环境变量”反推“内部进化的有我”。"画圆战术”的边界永远受外部环境影响，若只从内部视角规划，很容易陷入“自我闭环 ”的“无我”僵化。“站在外部看内部”，是让外部环境成为内部进化的“参照系”，让“有我”的成长始终与环境同频。

若只盯着“我擅长什么”、"我单打厉害"（内部视角），可能在强手面前失去竞争力，山外有山，天外有天，（“无我”的淘汰）；但站在外部看，现代篮球团队配合及球员全面能力的发展趋势，主动学习新技能、拓展能力边界、主动融入团队篮球（内部调整），就能让“有我”的能力圈始终与外部环境咬合——“有我”的生命力，在于对外部变化的响应力。

“画圆战术”的深层智慧——在“关系”中定义“有我”。这四种视角的本质，是跳出“自我中心”的单一维度，在“未来与现在”“全局与局部”“对手与自己”“外部与内部”的多重关系中，找到“有我”的定位。

“圆”之所以能循环不息，是因为它没有“起点”与“终点”的绝对分割，没有“中心”与“边缘”的绝对对立——就像“有我”不是孤立的“存在”，而是在动态关系中持续创造价值的“过程”。这或许就是“画圆战术”最深刻的启示：真正的“有我”，从来不是“证明自己”，而是“成为连接的一部分”，在循环中让价值自然流动。