本文作者：昭通市委党校副教授：王志强
乌蒙论坛热背后的冷思考
由中共昭通市委党校主办，昭通交投集团协办的乌蒙论坛，从2015年11月19日上午，第一期开坛，到2016年4月7日，已成功举办了18期（其中一期为银行系统“诚信文化教育”专场）。18期下来热度不减。”即兴辩论，开全国先河；挑战思维，创乌蒙神奇“。乌蒙论坛的每一期辩论，在昭通受到了新闻媒体的广泛关注，在昭通形成了一股乌蒙论坛热。其实，冷静思考，乌蒙论坛热，热得理所当然、热得水到渠成。究其热因，笔者身为一个党校教师，冷静思考认为：
除了市委、政府领导的关心支持和各参辩单位的领导、辩手们的支持、社会各界的关心支持外。一个关键的内部因素就是市委党校党委结合《党校工作条例》、全国党校工作会议讲话精神、市委三届十次会议精神、昭通市委党校工作实际，采用问题倒逼的方法，思考党校工作。党校工作在新的历史条件下应该如何做？党校工作必须坚持“理论教育是根本、党性教育是关键和能力提升是核心”的主线，只有把党校放到市委、市政府的工作大局中去认识、去把握、去谋划、去部署、去推进，紧紧把握党的十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，贯彻落实市委三届十次全会提出的昭通在十三五时期的“脱贫攻坚、交通先行、产业培育、新型城镇化、教育兴昭、生态文明”六大发展战略，才能实现昭通市委党校“思想观念要有新提升，办学理念要有新思路，体制机制要有新突破，课题研究要出新成果”的“四新”目标。
“四新”目标提出后，实现的途径有那些、制约的瓶颈是什么？一个学校，特别是党校，除了办学硬件外，关键是软件，即教师的能力素质。实事求是地说，昭通市委党校的教师在理论知识培训上基本可以胜任，但在能力培训上却是一大短板。“四新”目标提出不久，校党委深感昭通要全面实施“六大战略”，干部是关键，干部的能力素质直接关系着“六大战略”实施的成败，作为干部教育培训主阵地的党校责任重大。要提升干部的能力素质，必须加快培养一支具有新素质、新能力、新本领、新眼界，能够适应经济社会发展需求、驾驭各种复杂局面、经受得住各种考验的教师队伍。这支队伍如何培养？在现有经费短缺的情况下，外出培训不现实，有时即使去培训也不一定有好的培训效果，于是在2015年11月13日上午，昭通市委党校“校长直通名师工程”课堂开讲。课堂每周五上午9点30分进行，课堂开初在硕士研究生中进行；党委书记、常务副校长李晓波亲自担任培训导师。在乌蒙讲坛（原来每周四上午，中青年教师即兴演讲训练）的基础上，通过一段时间集训，训练了一批硕士研究生辩手。2015年11月19日，乌蒙论坛开坛问世，昭通市委党校诚邀市直单位和11县（区）组队参加辩论。辩论的号角一经吹响，挑战风烟四起，目前已经排到2016年6月30日第29期（实际32期，其中3期“诚信文化教育”专场）。党校作为论坛守坛方，如果只有一个辩论队，肯定不能承担这一重任。“校长直通名师工程”
课堂开讲后，特别是2016年春季学期以来，专业技术人员中的副教授、讲师，公务员中的管理人员参加了课堂培训，每个人都不怕丢丑、露短，敢于正视自己的不足，积极主动参加训练。训练中相互点赞、鼓励。通过学习培训后，教师、公务员们纷纷组成辩论队，积极应对挑战，以后的辩论场上党校代表队将有很多的新面孔出现。在“校长直通名师工程”课堂的感染下，营造了浓厚的学习氛围，学习型党校正在逐渐形成。
一花独秀不是春，万紫千红春满园。市委党校在“校长直通名师工程”课堂的这块沃土上，将陆续绽放其它形式的“花朵”，党校将迎来发展的春天。从目前与市妇联成功举办的“乌蒙女子学堂”第一期培训班和与扎西干部学院举办的威信县2016年中青年干部能力素质提升培训班来看。女子学堂培训班围绕工作能力、思维能力、语言表达能力、应变能力、交往能力、创新能力、政策理论修养能力、解决实际问题的能力、敬业诚实精神能力、驾驭复杂问题的能力、战略思维能力、战术执行能力、理论联系实际的能力等专项能力素质提升展开实战演练和培训。培训主要以即兴演讲比赛的方式进行，比赛分为初赛、复赛、半决赛和决赛四个环节，学员们通过“运气+实力的游戏、开心+认真的比拼、激情+思想的较量、口才+智慧的历练、美丽+动人的展示、能力+素质的融合”“6+6”的形式，挑战、展示自己的素质与能力。威信县2016年中青年干部能力素质提升培训班，培训主要采取课堂授课、能力素质测试等方式进行。课堂授课重点培训县“十三五”规划、县委十二届八次全会精神等内容；能力素质测试主要采取结构化测试和无领导小组讨论的方式，重点测试工作能力、思维能力、综合分析能力、语言表达能力、应变能力、协调能力等方面内容。测试分为五个环节：初赛、复赛、复活赛、决赛和总决赛。两期能力培训班结束后，社会反响较好，认为这样的创新培训实效性强、互动性高、参与性好。参加这些培训班的教师都是“校长直通名师工程”训练出来的教师们。客观评价，这两期培训班，一改党校原来的培训模式，深受学员欢迎。可以说，如果没有“校长直通名师工程”打下坚实的基础，不可能有这样的培训效果。
昭通市委党校正在通过“校长直通名师工程”训练培养名师，酝酿另一种面向社会的学习培训形式——“我来回答”（条件成熟即将面世）。
在科研上，市委党校还围绕昭通六大发展战略，实行“6+1”模式。即由一个校党委成员、一个副教授、几个专业技术人员组成课题调研组，分别对应昭通“脱贫攻坚、交通先行、产业培育、新型城镇化、教育兴昭、生态文明”六大发展战略，加1即镇彝威红色历史研究。这一模式，将改变原来在科研中单打独斗的局面，既有组织领导又有专家负责，还能把相关的专业技术人员科学研究的积极调动起来。
随着培训方式的创新、研究模式的转变，相信还会有其它形式的出现，譬如“昭通市委党校名师网络讲堂”、“昭通市委党校校长名师直通课堂——互联网+即兴演讲”、互联网+时政评说等形式的出现。
昭通市委党校面向社会举办“乌蒙论坛”；面向社会推出的各级干部各类人才“能力素质提升”培训班，即将面向社会的“我来回答”；科研上实行的“6+1”模式等等，都是在“校长直通名师工程”课堂培训基础上盛开或即将盛开的花朵。“校长直通名师工程”课堂以理论联系实际为要旨、以教师能力素质提升为主要内容，以实练实战的培训方式，由常务副校长李晓波亲临指导，这在云南省各级党校尚属首次，在全国范围内来看，也并不多见。昭通市委党校将着力把这一理论联系实际并具有开拓性、创新性、实效性、实战性为一体的党校干部、人才培训方式打造成立足昭通、走向全省、面向全国的对外培训新品牌、新模式。目前昭通市委党校正厉兵秣马，剑指云南省一流州市党校目标，作为一个党校教师，我们充分相信这一目标会在全校教职工的共同努力下，尽早尽快实现。
两篇王志强副教授的文章：
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- 为了提升昭通各级干部各类人才的理论素养、能力素质，更好地在昭通经济社会发展中建... (来自 @头条博客)
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(2016-04-08 23:22:43)