“失败是成功之母”，道理很普遍，但许多人并非都能深刻地理解这个道理。台湾塑胶集团董事长王永庆对这句谚语确有自己独特的经验，他从多次失败中得到一个宝贵的教训：“检讨才是成功之母。”

王永庆的企业发展过程充分说明了“检讨才是成功之母”是事业成功的至理名言。遇到挫折、失败，从检讨入手，从态度入手，在总结的基础上，为下一步企业发展提供新思维、新方法。态度是责任心的具体体现，是企业突破经营极限的最好工具。一个人的态度改变的是一个企业的经营极限，而一群人的态度改变的则是整个社会的发展极限。

在考试中，我们经常会发现：很多学生遇到以前答错的题目或结构类似的题目时，经常还会犯同样的犯错误。这是为什么呢？原来大部分的同学都只是在意分数，而忽略了答错的问题。失败后，若不知检讨，就永远不可能有成功的一天，所以，检讨才是成功之母。在学习中若有答错的题目，应该先分析，检讨错误的原因。即使只答错一次，也必须养成检讨的好习惯，在下次出现同样的题目时，才不会重蹈覆辙。

检讨不检讨是“真”，如何检讨是“善”，检讨之后的改“善”则是“美”。世上失败的人很多，但不一定都爬得起来。只有检讨、反省、总结教训，才能找出失败的原因，才能再度奋起。“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。古人常用“明明德”和“亲民”来触及人的心灵，激发人的责任感，使人们鼓足干劲去实现目标和理想。如果说“明明德”和“亲民”构成“真”与“善”的本义，那么“止于至善”则构成“美”的境界。王永庆经营企业的“态度”就具有如此非凡的“创心性”。他在他的实践中，只用了“检讨”二字就将“真、善、美”的原理画为一条蜿蜒向上的曲线。

安东尼·罗宾说：“假如你一年中每一个月给自己一次检讨的机会，你一年有十二次修正错误的机会；假如你每天给自己检讨一次的话，一年你有三百六十五次检讨的机会；假如你每天早晚各检讨一次，你一年有七百多次修正的机会。朋友，你的成功机率多了百分之七百以上。”所以你设立了目标，你写了计划，你采取了行动，你检讨了没有？只有检讨才是成功之母。“检讨——反省——总结”是每个人提高自身素质的基础。对素质的要求，不是个静态的过程，而是同一个人所处的环境密切相关，它必须适应时代的要求。面临着科学技术日新月异、激烈的竞争和变化多端的新事物、新情况，就要求其善于总结，不断实现素质创新，以适应发展创新的需要。