让麻木的高校变得灵敏!

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五天前,西安地区本年度首场大型人力资源论坛落下了帷幕。这也是第一次由高校举办这样的论坛。
我们策划这样一个论坛,首先是为了答谢本地区的企业及HR经理们多年来对欧亚毕业生的厚爱。
可能有些以前没有厚爱过我们毕业生的单位也来了——请不必误会我这句话的意思,他们能来同样是我的荣幸。他们通过本次论坛,能够了解我们是些什么人,今后也有机会厚爱我们的毕业生。
即就是今后也不打算厚爱我们毕业生的各位,我们也请他们不吝赐给了名片,说不定能邀请他们指导我们如何培养出他们会厚爱的人。如是,我们也一样会感激涕零。
举办这次论坛,其实是基于三点原因:
一是,现在的社会舆论有点过于渲染“金融危机”的影响。某些媒体天天炒着企业经营极为困难,大学生就业有严重危机,但事实上也没有太多的支持数据。虽然他们主观上是在为经济操心,客观上却影响了市场的信心,给企业和大学毕业生们添了乱。因此,这样一个论坛主要是为了提升各方信心,促进大家,从坐在房间里忧心,到拿出对策,迈出家门打拼。
其次,我们知道民办大学在大家心目中大致属于:层次不高、能忽悠,招得都是落榜生。事实上,经过多个阶段的发展,我们已经远非当初,比如使命已从教学扩展到社会服务。
我希望参加过论坛的HR经理们都能感觉到:欧亚学院不是一所麻木的传统高校,它努力让自己变得更灵敏,象企业一样,对外部环境变化作出快速反应,它更了解市场经济的规则,信奉用人单位就是自己的客户和上帝。
第三,我们的老师不仅了解市场游戏的规则,还是工商管理方面的行家,是值得你们信赖的顾问和伙伴,所以我本人也粉墨登场,以学者的身份做了演讲,题目是《从组织文化、战略到HR管理》。
由于本次论坛的主要听众是本地区著名企业的HR经理,他们面临的最迫切问题是如何应对此次金融风暴的挑战和危机。所以,我们这次《突围》讲座邀请到了中国著名的管理、人力资源专家,业内人士欧阳晖先生、王伯庆先生、胡建波先生(有点心虚?),讲解企业从人力资源角度应对当前危机的策略和思路。
我们几位专家共同的认识是:一个企业要想持久的发展必须不断的变革,而变革一般都源于危机,反过来说,危机促进了企业的涅槃。对一些有实力、有眼光的企业来说,在这个时候如果能够抓住机遇,由投资拉动、规模扩张的经营方式向内涵提升、质量领先的方式转移,对内部进行组织和流程再造;网罗、培养和储备人才,那么下一轮经济增长的领头羊将非他们莫属。当然,会议的内容很丰富,我在这里不一一赘述。
整天的会议,一反这类论坛的常态,人越涌越多,现场气氛热烈又温馨。
论坛结束了,我们虽然花了钱,有些心痛,但总体自我感觉良好,因为开了高校举办大型HR论坛的先河。至于论坛的效果究竟怎样,听了课的、抽了奖的HR经理们心里应该很有数。如果你们认为好,我们就持续办下去;如果你们说不咋的,老胡我也不会太在意,初出茅庐做论坛,嫩了点也是正常的,而且,嫩点有利我们不麻木!
祝胡椒粉们寒假快乐!我将继续为你们奉献新博文。
新片预告:今天我在北京又见了徐小平兄,下篇博文主要谈我们之间的交流。