最初，我在浏览一些国外儿童电视传媒网站的时候，发现一个有趣的现象：很难在这些站点上查到他们的电视节目，更不要说整段的视频，相反，网站的重心主要是集中在诸如活动、阅读、游戏等体现其传媒理念的内容上。迪士尼是这样，尼克罗迪恩也是这样。

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米老鼠的脑袋成为迪士尼频道的LOGO

   与之形成鲜明对比的是国内的儿童电视传媒网站，在他们的网站上，可以轻易查到节目的内容，从文字到图片再到视频，一应俱全，不用看电视就能通过网站知道所有的节目内容，甚至有的时候，网站上的节目早于正式播出，据说是为了“预热”。

   为什么会出现这样的不同？

   是商业网站和非商业网站的区别吗？诚然，国外的很多儿童电视传媒都是盈利性质，他们的节目都是收费节目，因此不可能大大方方地把所有的节目都放到网站上去供人免费观看，这也就是为什么至今，我们获得国外节目的主要途径还是通过非法安装卫星天线。

    这是一个原因，但不是最主要的原因。

   基于门户网站思路下的黑板报。

   遥想当年，门户网站完成了对中国人最初的互联网启蒙，那个时候，雅虎、新浪和搜狐的神话日夜激励着想要创业的年轻人，在一般人眼里，门户网站几乎等同于互联网，以致于后来的电子商务网站都一度成为新鲜玩意儿。

   互联网被称作“新媒体”，无论电视、广播还是平面纸媒理所当然地被划归旧媒体，曾经很风光的电视媒体一下子“看上去很土”，正是在这样的背景下，中国互联网照单全收了那些“旧媒体”的全部，报纸、杂志、广播还有电视都纷纷建立自己的网站，充分实践着“一切旧媒体都将是新媒体的内容”。互联网在吸纳资本的同时，也遭受到旧媒体的羡慕，这种状况即使是在互联网遭遇寒流的日子里也没有改变。

   今天，互联网已经不再神秘，但有两个事实无法回避，一是，所有的“旧媒体”都意识到谁也逃不出这张互联网，所以在观望，抑或是追捧后，更加坚定地追随互联网；另一个事实则是几经起伏的互联网本身已经完成升级，门户网站不再是主流形式，2.0成为一种新的形态，更成为一种新的思维方式。

  然而，包括电视媒体在内的很多“旧媒体”没有跟上趟，他们所做的工作依然是在互联网上办“黑板报”，将自己的内容充分展示在网络上。

   得出这个结论源于最近与一家网站的合作，在我们看来，把内容做充分是天经地义的事情，然而网站方面似乎不以为然，起初，我曾经以为这是双方工作态度的差异，后来，慢慢发现，其实人家感兴趣的是通过网站做活动，初始内容只是一个小由头，活动集聚的人气，让很多网友自动地去做更多的内容，这大概就是所谓的2.0思维，而我们过去从来什么都是自己去做的，即使互动，也不过停留在网上调查、鼓励大家发帖子的阶段。

   原来，大家的差异是理念上的。

   真正意义上的儿童电视媒体没有形成。

   在一个信息流通还算顺畅的时代，发生在互联网行业内部的变化应该很快传递到其他传媒，为什么现实情况 不是如此呢？

   今天的中国新闻单位大多不能称其为媒体，更准确的叫法应该是“机构”——没有独立的经营权和决策权，职能上以宣传为主，盈利不过是通过贩卖国家资源以获取广告收入。

    以儿童电视节目为例，虽然有全国性的少儿频道，很多地方台也都上了少儿频道，但是，这些频道不过是电视台之下的一个行政部门而已，任何一个栏目都不是独立的经营实体，主流的评价体系是收视率。一个栏目的所有气力都花在做内容上，目的不过是提高收视率，节目一旦播出，就万事大吉。对内容没有独立的版权——版权属于电视台，电视台属于国家，因此毫无深度开发的动力和必要。

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总是有很多海绵宝宝一类的独立版权形象为尼克频道挣钱

   同样的情况出现在平面纸媒上，计划经济时代常说的“条块分割”再次出现在传媒身上，做报纸的只做报纸，做电视的也只做电视。

   事实上，全方位、立体地打造一个媒体才是正道，变化是迟早的，不过在中国，这似乎存在于一个不远的将来。