加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

好景气好 萧条期更好

(2011-06-11 22:38:29)
标签:

杂谈

分类: 杂感

好景气好 <wbr>萧条期更好

“好景气好,萧条期更好。”松下幸之助为什么会这样说呢?莫非萧条时期真的比好景气时还好吗?这句话不易直接理解。

 

相信作为公司的初始创业者,松下先生经历过顺风顺水,也闯荡过坎坷羁绊,挫折和成功都伴随其中了。留下一些话,应是回首往事后凝练的箴言,蕴含了一生的体验。

 

作为常人,没有松下先生的经历,自然难解其中味,只能凭想象去揣摩了。一个成功者在遇到不景气时会做些什么,又能从中得到什么呢?

 

该是积累自己,认识环境,准备重新崛起的时机吧!

 

总结、学习、充实,是一个自我提升过程。在不景气时,对事物的理解与认识会有更深的体会。

 

能力的提高还包括对环境的认知,不识世间风云变幻,不知天地阴晴冷暖,个人的能力会受到局限,盲目打拼自然难有作为。

 

对目标的调整或重新设定也很必要,不景气会有多种原因,原有目标与现实偏离也会导致事业陷入低谷。

 

有了自我强化,有了对环境的理解、判断和对目标的重新定位,摆脱萧条也就指日可待了。万事皆备,只待东风,机会来临时,将会实现一次新的跨越。

 

或许这就是萧条时期的积累效应吧!在这期间孕育了一次提升。所谓“更好”,应是有了更高的起点,有了更广阔的施展天地,有了更出色的作为,最终有了更令人满意的结果。

 

前不久遇到一位朋友,在中部某省份的一个市里当领导。在谈到当地的经济状况时,她摇头说不乐观。原因是去年发生国际性金融危机时,当地经济由于外向型不够,没有感受到太大冲击,也就失去了经济转型的动力。当最近发现东部一些省份在危机发生时期的困境中完成了技术提升,在更高层次上恢复了发展活力时,才意识到本地经济的内在差距再次被拉大了。

 

或许这一案例可以部分验证松下先生的人生体验,未必每个人、每个企业或组织都可以利用好萧条期,甚至感受不到萧条期的压力,只是若真的把握住了,才可期待可能来临的“更好”。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有