弹指一挥间，笔者本人从去年7月份混迹于东莞至今也整整一年了。盘点360多个日子的点点滴滴；盘点这一年来对东莞整个经济市场宏观的洞察和研究；盘点这一年来对东莞业界的了解和熟知。结合一年来笔者本人所在东莞收获的心得和总结，特重点发表下对业界当下现状的几点看法和理解。

    现状一：军阀混战，狼烟四起
    目前，东莞的广告公司及设计公司包括一些网络公司工商登记注册的合法公司、没有注册的皮包公司、躲在小区住宅楼里的散兵游勇等多如牛毛，其实力（人才与资本）、其规模（办公场地设施与人员配备）、其服务（前期及执行过程、后续的服务保障）等悬殊之大，仿隔天壤。只会玩弄一些操作软件（PS或corelDRAW等）或者对某些专业知识的理论有点一知半解的，筹集几万元找一个地方挂一个牌，就牛B哄哄地喊出“最专业最顶尖的设计公司或者广告公司”，听起来比北京的“东道”与“正邦”，上海的“奥美”还牛气冲天。殊不知，支撑不了几日，还来不及过足“老板瘾”就被无情的市场淘汰出局，最终无奈宣布解散，并且以此不断产生恶性循环。杂牌军及“个体户”大打价格战，并且不断地制造“垃圾”，严重污染市场环境和空气，把整个业界变得尘土漫天飞，臭气满天飘。有营业执照的正规军被杂牌军或者“个体户”的不断冲击也变得举步维艰，在夹缝中生存。所以，整个业界四面楚歌，一片狼籍，到处能听见鬼哭狼嚎让人揪心。
   

    现状二：各自为政，一盘散沙
    放眼看看东莞的周边城市（如：深圳、广州），早在多年前就成立了行业的民间组织。有识之士，有远见的广告设计机构，联合发起倡导成立行业协会（比如广告协会、设计协会等），通过协会的有效职能规范市场、整合资源、相互影响促进，并经常举办一些有非常深远意义的营销策划峰会、广告设计沙龙、论坛等。有利且有力地促进整个城市的经济发展，提升了市场对文化产业、智慧产业、创意产业的认知及在具体商业运作中的完美对接。通过这一系列的举措，很好地把广告、设计行业引导到一个良性发展、健康发展的轨道。我们回过头来看看东莞整体的行业大格局，群龙无首，各自为政。天大地大我最大，我怕你抢了我的饭碗，你怕我动了你的奶酪。同行之间相互排斥，相互打击，甚至相互残杀来抬高自己，标榜自己。平日里，相互之间也不互通信息，不进行探讨交流，一来生怕掉了自己的身份和架子被同行笑话；二来生怕自己的“商业机密或者谋生法则”泄露被同行掌握而自己陷入不利的局势。各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜。因此，就自然形成了相互打击、相互抬杠、相互拆台、相互漠不关心的扭曲心理。
   

    现状三：自欺欺人，摆高姿态
    东莞当下很多广告公司、设计公司包括网络公司已经处在生存的考验的生死时刻，当看到这些公司或者个人，还在苦苦的坚持和生死线上挣扎的时候，本人心里表示由衷的钦佩和心酸。钦佩的是他们创业的心态和面对困难的勇气与决心，心酸的是商海无情，适者生存，强者生存。市场不是练兵场，是生与死的搏斗场，马云说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数却死在了明天晚上。”但这些正在垂死挣扎的公司，处在这种的景况下，居然还要打肿脸充胖子摆高姿态，一副“宁死不屈”、“大义凛然”的样子，想想实在是令人寒心和可笑。人不能虚伪到这种程度，现实必须要面对，否则就是自欺欺人了。正因为有这种“虚荣”和“过于理想”的心魔在作祟，才足于造成他们还来不及呐喊就“出师未捷身先死”的幽怨和死不瞑目。接不到订单，就要很好地反省自己；反省自己的经营模式；反省自己的定位；反省自己为何接不到订单的根本原因；而不是拿出一句“只承接少量订单”的口号来唬弄业界的同行，证明自己的高姿态，其实是在用“虚荣”和“超现实的理想”在愚弄自己并试图寻找自我心里的安慰罢了。当然包括一些广告公司、设计公司、网络公司其实当下已经只剩下三五号人了，当问及他们贵司目前的人员规模和人才配备时，还在那里理直气壮、振振有辞地说，我们公司目前还有十几号人或者几十号人。试问这又何必呢？人不是靠数量来证明实力的，人最终是靠实力来证明实力的。
   

    除以上罗列的三点外，其中还有人才资源问题、企业运营问题等，我将不再一一和大家分享……
   

    最后，我郑重地提醒和奉劝这些业界的同仁及企业的掌门人，好好清醒地认清自己，从自身的实际出发，结合自己的优劣势，扬长避短。同时以海纳百川、诚恳务实的姿态多与业界的同仁、朋友广泛交流行业的发展态势，创业的心得和经验。相互促进提高并整合各自的资源优势，取同行之长补自我之短。业界的每个企业、每个人都通过以自我的行动和行为姿态相互影响，并通过各自自身的努力促进东莞文化产业、智慧产业、创意产业的良性健康发展，并以此推动整个东莞经济的高速发展。