金科地产副总裁李战洪雪域度假归来，上班第一天写的一则微博：手机拍实：雪战! 节日了七天，再行房事，深处不胜寒。冰天雪地归来、从天堂到人间、不得不又操械，投入房事战争~~ ＂节日＂之后、＂房事＂当前，那景、此境，清61蒋士铨的《鸡毛房》中一句话此刻最应时：“冰天雪地风如虎，裸而，泣者无栖所。”。为了十月的目标,为了日久天长，再战......

    文字悲哉，壮哉，还有几分凄美！这不仅仅是一个开发企业老总的感慨，也是很多开发企业老总的心声，记得万科的副总裁毛大庆也曾有类此的感慨。国庆黄金周，很多地产企业是颗粒无收，老板们、职业经理人们已经不再保持那份矜持，不在保有那份从容与淡定。但正像金科李总一样，企业的老板、职业经理人们怨不得天，怪不得地，只好为了十月的目标再战！

    在“冰天雪地风如虎”的情境下，笔者以为，像万科、金科这一类心存忧患意识的企业，有准备，早准备，准备得好的企业不多。不少企业在与政策、购房者对峙的过程中，一是盼政策松，二是希望购房者产生对峙疲劳对价格跌幅不抱太大希望！十月冲刺，主流说法是价格定乾坤，对于同质化的产品价格一定是利器，对于普通商品房而言，建筑、景观已经没多少差异化可言了，千楼一面，只能是打地段战，价格战，打配套服务战，别无选择！

    降价在在时间排序上是：先降主动，后降被动，不降卖不动；降价时间与降价幅度对应上有这样的规律：先降可小降，一降就显灵；后降宜大降，小降不管用；降不降是态度，降多少是水平！十月再战，不降而胜有几家？楼市神奇无限风光看高端！