近期很忙，准确地说是瞎忙了。正事没忙出结果，琐事没忙出乐趣。倒是忙里偷闲看了些杂书与贺岁片（非影院观看）。

（一）

　　昨天终于看完了《非2》，很喜欢。有人说女人不懂《非2》，这个我没看出来，其实里面的爱情故事我是一点也没动情，对我触动最大的是香山有尊严的死，他亲临自己的告别仪式及最后化成一盆绿植，这是我欣赏的死法，如果有一天需要或者允许我自己选择离开的方式，我会像香山一样告别所有的亲友，直面死亡，远离拥挤的墓地与大自然融为一体。也许，对逝者最好的怀念是在心里；是在仰望天空，俯瞰大地的瞬间；是聆听记忆深处偶尔被拨动的心弦发出的熟悉旋律。

　　说到墓地，前一段有亲友问过我，是否要在老人生前选一块。现在阴宅也如同阳宅一样“让价格飞”了。去年回老家专程代表老爷子去他逝去的亲人墓地一一拜见，只有他父母的墓地没有处于拥挤的公墓里，其他兄弟姐妹都被安置在公墓非高档宅区。我以为这人没了就不该再有不平等待遇了，可是活人总还是以社会地位，经济基础的不同来安葬死者，貌似给死者以尊严，这死者难道就真能因为阴宅修的坚固宽敞而享受到另一个世界的荣华富贵吗？

（二）

　　忙了一个月的会议准备，在倒计时中合作终止了，我不陪玩了。这个项目完全没有合作基础，双方的工作方式、处世理念与企业文化相差巨大，活越帮越忙，水越淌越混，小会变中会，估计将要变成大会了。量变到质变，完全失控，这局面到开会前一天了，还没有签署任何有效的书面协议，凭着车到山前必有路的勇猛，以及游击队的战略战术，这个没有考核标准的“成功大会”一定会以企业领导的亲力亲为而“圆满结束”，这个我从不怀疑。没有哪个老板会看到自己的背影，没有哪个员工会客观评价老板的决策。

　　我不得不承认自己很难与民企老板合作，虽然自己的企业也是属于这个范畴，但我以往的职场经历、工作方式、教育背景、合作伙伴都固化了我的思维、心态、观念，使我很难认同个体户式的经营模式，很难接受没有计划、预算，不计时间成本，永远处于被动攻关，危机处理中，不考虑合作伙伴的基本利益，及不透明、不明确的领导方式，让合作者无法配合工作。

　　我一直觉得对方实在是不靠谱，可能对方也是这样看我的。合作项目不像婚姻，可以将错就错的错下去。既然我已经知道错了，项目就应该及时终止，这里面没有感情问题的困扰，无需继续纠结下去。