我不在医卫系统工作，没有治疗疾病的专业知识，因此，我非常清楚一件事情：如果我生病了去医院看病的话，我会按照医生的话去做执行，无论是漫长煎熬的治疗还是口味并不值得欣赏的药物，只要是医生的要求，我都会无条件的遵守。哪怕医生要用刀刺穿我的胸膛，只要这是在治疗过程中发生的事情，我想我也没有什么反对的理由……

　　我只能说我自己会如何如何，因为在当今的社会中，太多的、和我一样的非专业人士，在面对专家给出的意见的时候，并不是采取信任的态度，而是将信将疑，只是把专业意见当作了参考，而这种情况很有些类似“邯郸学步”——很有可能导致最后的结果既不会按照专业的方法获得成功，也不会按照自己坚持的非专业方法获得成功。

　　我所从事的顾问咨询方面的工作就经常遇到这样的情况，很多企业在进行咨询的时候，会虚心听取我们的建议，但是在执行的时候却不按照我们所给出的方案进行，而最后还会因为目标与预期的偏差来找我们的麻烦……。说严重一些，这是一种有点“变态”的心理表现。

　　并不是我要把顾问咨询提到可以比美医生的高度，但是实际上顾问咨询公司所做的和医院所做的事情大体相同，只是医院所面对的是病人，而顾问公司所面对的“病人”是出现了问题的企业。

　　如果非要给“不听话”的企业找一些合理的“解释”的话，他们的所作所为很有可能是因为他们并没有把全部的真相告诉顾问咨询公司，无论是财务方面的原因、涉密条款的原因、竞争对手的原因……。咨询工作是肯定要进行调研的，但是对于一般的客户来说，顾问咨询公司的调研并没有办法查到那些企业有意隐瞒，并且并没有讲出来的内容。就如同看病一样，一个病人只是说自己视力严重下降，并没有说自己经常数天数夜不睡觉打游戏，那么医生又怎么会想到这种造成视力下降的可能性，又怎么能够给出具有针对性的治疗方法呢？

　　如果医生给出的只是一般性的治疗解决方案，而病人又根据自己的臆想或者“从网上查到的东西”来缓解、治疗自己视力下降的问题……，其实病人心理清楚自己并没有对医生讲出全部，因此他也没有办法认为医生给出的治疗方案能够治好自己，所以，他加上自己也许并不正确的“治疗解决方案”在他看来是合理的，但是这个“合理”却并不代表可以让他的视力恢复！

　　另一种可能性则是在顾问咨询公司给出解决方案之后，市场上又出现了新的变化，这是会造成一种被动式的“解决方案无效”的现象，而很多时候，因为甲方顾忌会再次支付费用给顾问咨询公司，所以依旧按照市场发生变化前的策略来执行，或者在原有解决方案的基础上加入了自己认为可以合理应对变化的“细节”——正所谓牵一发而动全身，一颗炮弹如果在离开枪管时的瞄准偏差了一毫米，那么到达目标距离时的偏差会是多大呢？会不会想打靶船最终却打沉了拖船呢？

　　所以，本文是写给那些苦于自己没有解决方案，却又“讳疾忌医”，不够相信顾问咨询公司的甲方的。既然你无法凭借自身的本领创造市场、扭转乾坤，那么你为什么不能听听比你更专业、更有效的方法呢？面对不听话的病人，就算是再好的医生，也什么都无能为力！

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