从市场圈儿的角度去看待中国足球职业联赛的市场，总会觉得有一些“不大对劲”。无论竞技水平如何，每一家职业足球俱乐部都是一家企业，而一个企业最起码的存在基础就是“活着”，想要“活着”就必须“赚钱”，最差，也要让出资方看到赚钱的可能——这才是最基本的东西。

　　在讨论中国足球的时候，人们总是会说“足球人口”太少是一个重要的问题，但是应该如何增加“足球人口”呢？多修建足球场，多开展足球相关的课程确实可以让更多的人，特别是青少年接触到足球，但是这种“接触”，是否可以从根本上造成“足球人口”——注册球员增加呢？

　　现在的社会是一个多元化选择的社会，青少年在专业、特长的选择上很大一部分要与未来的就业关联起来，毕竟一个人的自立与否的根源在于他是否可以赚钱养活自己。IT行业、金融行业、地产行业……在各个产业领域之中，有太多的方向可供选择，但是，你有没有听说过有哪个年轻人愿意把一个“绝大多数企业基本处于亏损状态”的产业作为未来的选择方向呢？

　　而这种“绝大多数企业基本处于亏损状态”正是目前中国足球职业联赛的现状。有人会说，足球俱乐部虽然是亏损的，但是球员的薪水还是很高啊……，如果从就业的角度来考虑，中国职业足球运动员到底有多少能拿到高薪呢？最重要的一点是：因为缺乏赢利模式，所以限制了很多企业和经营者创办足球俱乐部的意愿，而这，造成了整个产业就业机会的减少。

　　我们不妨假设一下，如果目前有一百万的青少年励志成为足球运动员，他们把学业以外的时间都拿来学习和练习足球，那么当他们达到就业年龄的时候，到底有多少人可以凭借与足球有关的工作赚到足以养活自己的薪水呢？中国职业足球市场有那么大的容量吗？

　　成立职业足球俱乐部，就代表了足球产业是以企业化模式来运作的，足球产业不能靠公益来发展，俱乐部也不可能只是单纯的“投入方”。目前可以看到的是，运营中国职业足球顶级联赛的大部分职业俱乐部，都是以“企业社会责任的状态”来介入足球产业的，在这样的运作模式下，俱乐部的运营只要“少亏损”就好了，根本谈不上“赢利”。当然，客观地说，有很多企业并不在乎在俱乐部上投入的“亏损”，因为职业球队所带来的“市场影响力”、“品牌效应”与“口碑”可能为企业省去了很多营销的费用，那么，新的问题出现了——难道职业足球俱乐部的运营模式和“媒体”是相同的吗？他们的存在只是为了起到“广告宣传的效果”？

　　从市场的角度来看，某个领域产业人口的多寡，并不在于这个产业的最高工资达到了多少，而是要看这个产业为社会提供了多少的就业机会，想要提供更多的就业机会，就必须让产业中的企业具有合理的赢利模式，并且要有相当数量的企业是赚钱的。中国职业足球产业目前所提供的就业机会是很少的，并且，因为缺少赚钱的方法，所以想通过增加俱乐部数量来增加就业机会也并不是那么简单的事情。

　　所以，想要增加足球人口，最根源的部分就在于想办法提升中国职业足球俱乐部的赢利能力，让俱乐部看到赚钱的可能，这样才会导致更多的足球俱乐部的出现，如果中国足球职业联赛能够有四级比赛，有八十至一百支球队，再加上半职业与业余比赛，才能够在就业机会方面提供足够的数字，才能够让更多的人把足球作为就业的选择之一。

　　真心希望看到中国足球职业俱乐部大部分都是赢利的，真心希望看到中国的足球人口呈现出一种良性的增长模式，更真心看到中国足球腾飞！

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