因为最近一直在做一些有关特色小镇规划方面的事情，有机会接触了不少有想法的朋友，在和大家交流的过程中，发现大多数时间大家想到的都是特色小镇建设的一个或几个方面，于是忍不住就想结合自己的经验谈谈如何宏观地去考虑特色小镇的规划。

　　我认为特色小镇的建设规划应担遵循着社会发展的大规律，需要从资源、科技、人口、管理四个方面去整体考量：

　　资源包含的方面很多，最容易被想到的是地理资源和历史文化资源，除此之外，农特产品资源、出生于本地的当代名人（各个领域）、本地知名企业……等等都应当被考虑到。很多时候，资源不仅是竞争优势、也是特色小镇特色方面的壁垒。通常来说，依靠资源所建立起来的差异化是最难被模仿的。

　　我想说的科技，并不是要做一个科技创新为主题的特色小镇，这个方向虽然好，但是真的规划起来却是需要很多条件能够配合好的，我想说的，是特色小镇必须用科技带动本地的服务。比如通过互联网手段把本地的信息传播出去；比如通过各种检测手段得出当地空气、水、土壤各项指标更宜居的报告；比如在旅游户外为主题时，通过高科技的设备保证游客的安全……。物联网、智慧城市、智能监控……，很多概念都是可以提升特色小镇整体服务质量与品牌形象的，通过科技手段来改善服务环境与服务条件，不仅能够让游客的满意度提升，也会让常住人口的幸福感提升。

　　城镇地区发展的手段有很多，但是最终的可见目标应该只有一个——增加人口——这是我在讨论城市营销话题中最喜欢谈到的概念之一。无论是常住人口和流动人口的增加都会带来消费，在很多的时间空间节点当中，消费对于经济发展的作用都是正无穷的。考虑到人口增加，那么承载、接待这些人口的硬件设施也是必须配套建设好的，这个不能一概而论，但是各个地区必须根据自己的预期和规划提前做好准备。

　　看了很多关于特色小镇规划的方案，发现关于硬件、软件的论述很多，但是几乎没有什么篇幅谈到管理。反向来看，如果我们建设特色小镇的目的是带动地区整体发展的话，那么管理怎么能够被排出在规划之外呢？个人观点，我很少看到特色小镇规划中有管理的部分，多半是因为我看到的更多的是商业机构所做的商业开发方案，他们没有区域管理的概念，也不知道该如何进行地方管理。

　　特色小镇的规划并不是一个简单的课题，任何机构想凭借一己之力独立完成都是难度很大的。真正建设好一个特色小镇，需要政策的指引、需要地方政府牵头、需要能够结合地方特色的新创意、需要科技创新型服务、需要资本注入……，复杂、困难，但是有趣！