假设人们对于鱼肉的市场需求还没有达到饱和，而你是一个渔民，你会觉得捕获一只鲸鱼更有成就感还是每天提着从池塘里打到的几尾鱼去集市上卖更惬意呢？

　　从水域的大小来说，谁都知道海洋是远远大于湖泊的，更不要说池塘了，那么当我们决定以渔业为发展方向的时候，是不是一定要把思路都放到海洋呢？

　　从具体的数字来看，池塘年亩产鱼类的重量已经达到了吨的级别，我们假定集市上鱼类可以卖都每斤十元，那么如果你拥有一亩池塘，你卖鱼的钱就将达到两万元……，而如果你拥有的池塘是两亩、三亩、五亩……呢？

　　也许你听说过海洋里的鱼是不需要养殖的，只要随着季节、洋流……去打捞就好了，这听起来似乎比池塘养殖容易了许多，可是你知道一艘可以在海里捕鱼的渔船要多少投入吗？你知道海洋捕捞的风险有多大吗？你愿意背井离乡去远方吗……？

　　对于一个人来收，有追求、有梦想总是好的，但人世间最残酷的事情之一，就是梦想无法和现实联系到一起。

　　在聊到电商的话题的时候，就会遇到上面提到的海洋与池塘的话题：对于一些初入门径的新手，他们总会觉得电子商务就等于了把自己的商品推送到了全世界有网络的地方，面对的是所有的网民。

　　当空气里的水蒸气凝结成雨滴，落到一条小溪里的时候，它的想法可能也是“自己终有一天将游历大海”，可这与事实并不相符——这颗雨滴也许会渗入地下，也许会流进一个死水潭，也许又变成水蒸气被飘到了空中——我无法否定它会成为大海一份子的可能性，但是我也不会认为它的命运只有一个方向。

　　对于任何一家企业来说，全球市场都是很大的，甚至当宠物出现的时候，我们生产的产品已经不止服务于人类了……，但是这些市场真的属于你，或者更准确地表达的话：真的有属于你的可能吗？

　　电商有可能冲击大型超市、百货商场的销售体系，但是却很难影响到社区便利店或者蔬菜早市的生意，这就像是海洋与池塘的关系。有人偏爱海产品，有人喜欢淡水鱼类，人们对于水产的需求是非常大的，但是人们也会因为自己购买的可能性去对产品进行选择。

　　如果你不是一个“业内人士”，你可能不知道有多少“电商品牌”已经死掉，所谓的电商品牌指的就是那些依托电商而取得了一定的销售业绩，继而想要凭借着自己的销售能力，摆脱中介渠道的身份，推出自由品牌产品的商家。有人可能会想不通：同样是做电商，为什么代理别人的产品做的很成功，而想要做自己的品牌却不行呢？

　　有空闲的话，不妨想想海洋与池塘的故事，并不是每一个成功的池塘养殖户都可以成为成功的海洋捕捞者的，这不仅仅是因为水域面积的不同、捕捞设备、工具的不同，更重要的，是你的竞争对手也不同了。

　　认为多得好，只是人们的生物本能心理，但是理性的感知会告诉我们如何判断，多得虽然好，但是想象中的多得经常不等于多得，而是等于得不到。意外的得到会带给我们惊喜，但人生并非由意外构成的——如果你有自己的一片池塘的话，那么遥远、富饶、璀璨的海洋，也许真的不如你已经拥有了的一切。