不要错把“能力不足”当成“意识超前”
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分类: 营销杂谈 |
很多时候,只有犯过错误,并且在自己知道反省而且能想明白的时候才会发现错在哪里,但是有多少人能够主动地把自己的主观变成客观呢?
在刚刚进入二十一世纪的时候,开始接触到了投融资的概念,从那个时候开始的相当长一段时间里,都和身边的同事、朋友沉浸在创业的气氛中,也因此产生了很多有趣的项目规划。时隔多年,发现很多类似自己当年策划了但是没有变现的项目出现在市场上与资本端,有的朋友半调侃半安慰地说:是你们的想法太超前了。
我能理解他话中的好意,但是实际上经过了这么多年的积累,我非常清楚一件事情:这个世界上并没有所谓超前的想法,你的想法能否实现只和你的能力有关,没有成功,只能说自己IDE能力还没有达到成功的程度。
在2003年的时候,曾经和朋友一起策划了一个3D试衣间的项目,大概的意思就是由客户通过客户端软件输入自己的身高、体重、三维……等等,然后系统会自动生成一个3D模特,客户通过网络购买服装的时候不用再担心衣服尺寸的问题,可以用这个3D模特先试过再买。
这个项目在当时也得到了一些投资人的欣赏,大家都认为这个模式一定有其拓展的意义。当时困扰我们团队的主要是两个问题:一是这个项目需要所有的服装厂都必须3D建模自己的服装才能够“穿”到3D模特的身上,二是当时3D建模的成本要高出现在很多很多。于是,这个项目被定义成为了“超前”的项目。
在十多年前,我甚至还有些为自己的“超前”有些骄傲。但是现在看来,这种“超前”真的是太虚无了。
在假定我们的项目确实好的前提下,如果我个人像比尔?盖茨那样有钱,或者我们可以说服像比尔?盖茨那样有钱的人给我们投资的话,也许我们的项目就可以成功。所以,我们欠缺的是财富以及说服投资的能力,而并不是因为我们太“超前”了才导致项目失败。
从自我成长的角度来看,如果认为自己的思想“超前”而不联系自己的能力,那么很容易让自己陷入自满的境地,骄傲可以有,但是自满却绝对是限制一切进步的起因。我觉得我应该劝诫周围朋友的是:即便你真的思想真的超前了,你也应当认为不是这样,而是自己目前没有能力实现。只有这样,我们才会去想更多的解决的办法。
当回首、总结自己的时候,我觉得还有两个方面值得思考:第一,如果当时真的有如我所愿的资金到位,那个3D试衣间的项目真能做成吗?如果做不成,我凭什么认为自己的项目“超前”呢?第二,我和我的小伙伴们真的应该狂妄地认为这个项目是我们最先想到的吗?还是已经有人尝试过已经有人失败过了,如果是这样,我们是不是更应该让自己冷静一些呢?
或许,对于我们个人而言,有些事情是“超前”的,但是对于社会、整个世界,存在就是合理。在比尔?盖茨开发出操作系统的时候,如果你去做同样的事情,可能就会觉得自己超前,然而盖茨做成了;在马云做电子商务的时候,你也去做,同样你可能也会觉得自己超前,而马云就是做成了……。真的不是超前不超前,而是我们的能力相对于这个时代达到了一个怎样的层级!
没有人能够回到过去,也没有人能够预知未来,所以真正意义上的“超前”是不存在的,存在的,或许只是我们应对“现在”能力的“不足”所带来的错觉!

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