在我看来，这是一本略显得古怪的书，看这本书让我觉得有所收获，但又觉得有些无奈。

　　无奈的部分在于我并没有看出作者通过洋洋洒洒地这一大篇文字想要说明什么？难道他所说的一切就是“管理在于心灵力量的提升”吗？如果真的是这样，那么我觉得这本书并没有讲出“必然性”。如果不是这样，那么作者到底想要说明什么呢？不会管理的管理者欠缺的是“冥想的时间”……？从无奈的角度来说，我觉得这本书的内容不止是务虚，甚至是有些“玄”了，如果非要划分的话，我会认为这本书不能划到管理哲学的范畴里，而应当划到管理玄学的范畴里。

　　至于收获的部分嘛……，在一开始读这本书的时候，我真的有些震撼了，因为作者告诉我：“人们不应该只向过去学习，还应该向即将到来的未来学习”！

　　向未来学习——多么震撼的字眼，至少是让我觉得颇有一种醍醐灌顶的味道！

　　在很多科幻文艺作品当中，成功都是因为未来人带来了更先进的知识与理念，如果我们的管理者真的能够学会“向未来学习”，那么这将是一件商业社会最重要的事情。

　　看看后面还有那么多的篇幅，我以为作者总会拿出一点点笔墨来讲述“如何才能向未来学习”，结果当然是很失望的，作者并没有在着重地说这一部分，而只是抛出了一个很有趣的命题。

　　我觉得这也可以算是这本书成功的地方，古语有云：好的开始是成功的一半。真的是这样，就因为作者有了这样的一个开头，才让我有耐心把这本书看完。虽然我并没有找到作者对于“如何才能向未来学习”的答案，但是在整个阅读的时间里，我的头脑之中一直被这个问题萦绕着。

　　向未来学习肯定不是那么简单的事情，毕竟谁要是真的能够看到未来，那么在商业竞争之中他已经赢定了，但是如果真的有人可以做到，我要怎样才能保证那个人就是我呢？

　　我认为并不是每本书在被阅读之后都会引起我很长时间的思考，可这本《U型理论》做到了，我想，再相当长的一段未来里，我都会思考“如何不向过去而是向未来学习”！