这本书的中文名字很烂，让我完全看不出主题是什么，不过在仔细认真地读过之后，不用看英文书名，我也可以清楚地知道作者的主旨是讲述差异化竞争。

　　像《哈佛最受欢迎的营销课》这种随笔式的营销类书籍并不多见，可以很清晰地看出，作者扬米·穆恩并不是想写一本教材，整本书，让我看到的是一个对于市场营销有过研究的人的感悟。

　　书中所提到的“差异化”让我想到了如今的网络对现实的影响，事实上，我认为所谓的“差异化”和“大数据”在现在的市场营销领域已经成为了一对“悖论兄弟”。“大数据”告诉我们应该怎样去“讨好”更多的更准确的消费者，而“差异化”则是在告诉我们要努力地做好“自己”。

　　本来，做好自己的产皮与服务，之后再通过对大数据的应用寻找精确目标受众是不矛盾的，但是现在情形显然不是这样。而我认为其中最关键的一点就是——所有的企业关心的不是自身产品或服务的“大数据”，而是同行业企业或竞品的“大数据”。

　　拿一家卖儿童服装电商来举例，如果应用“后台大数据”的概念，每一个商家都会去调研“童装、儿童服装，服装，儿童……”等关键字的状况，并依据这些关键字去“制定”广告购买或者有针对性的营销，这个时候，我们可以发现营销中很有必要的一个环节消失了——品牌呢？个性呢？企业呢？或者说，难道所有的品牌，所有的产品都会用相同的方法获得成功吗？

　　从商品地球的角度来看，全世界似乎进入了一种“投机”模式，所有的商人关心的都是“市场热点”而并非自申请企业的建设与成长。这种感觉很像最近的股民——在完全不了解股票、金融、经济的情况下，只是看到别人赚钱了就开户、入场——其实被套的永远是这些人的钱。

　　说的传统文化一些，儒家思想的表现形式之一即是：修身、齐家、治国、平天下，对于每一家企业而言，提高自身素质、建设基本架构、实施合理战略、完成市场竞争也应当是同样的步骤，没有修齐，何来治平？

　　书中还谈到了一点关于差异化竞争的有趣的地方，就是那所弗罗林老人的新居——对于一个缺乏安全感、但又必须要搬家的老人家来说，对她而言的创新就是新居的一切都和旧房子里一样，让老人住进来之后没有丝毫的陌生感。这个案例告诉我们，在竞争对手都在变化的时候，我们不变，有时候可能在外部看起来是最大的变化……，我知道有些拗口，但是我真的是这么觉得的。

　　对了，这本书里还着重地讲了一下调研的“无用性”，这同样是对“大数据”的一种辩证否定的态度，我觉得很好！