记不清楚是第几次读《有效营销》了，这次利用在地铁上的时间又读了一遍，感觉依然有收获。

　　从这本书本身而言，有三点值得总结：1、作者很推崇“成功经验”，书中可口可乐案例以及微软高管的话总被拿出来当做论据；2、书中提出了营销策略方面的一个容易被忽略的，但是应该放在第一位的要素——营销标的所在品类的市场潜力，这个就不多做解释了，明白的自然明白；3、这本书的后半部分基本没什么用了，不是作者写的不好，而是时过境迁……

　　以下是我在看这本书时联想到的一些现实：

　　最近看一些营销策划，发现大家把背景环境都当成了静态的，事实上市场竞争是瞬息万变的。制定有效的市场策略，必须考虑到更多的变化以及应对措施，只考虑静态环境的方案只不过是停留在了理论阶段。

　　当所有的电商主都采用相同的销售模板的时候，也就注定了大家不会取得相同的成功，而却更容易犯同样的错误。

　　低层级的营销停留在了感性的阶段，大数据概念的普及似乎帮助营销找到了理性的数据支撑，而真正的营销是需要感性与理性结合的，因为消费是由人来完成的，而人是感性与理性的矛盾统一体。

　　所有的企业都希望能够诱惑消费者，通过对其他品牌、产品的不忠诚转换成对自己的忠诚来实现销售目标，难道不是在搞笑？

　　创新如果真的那么具有决定性，可口可乐为什么那么“守旧”却一直占据着市场的最高点？

　　作为感性思维的一部分，人们更多地是在关注别人买了什么，而不是是否适合自己，是否真的好用。