“企业”是一种奇怪的物种——在企业内部，资源并不是由市场机制来配置，而是通过计划、组织、协调、控制等管理手段来分配的。换句话说，企业这种科层制组织，是为了应对市场失灵问题而出现的。它把大量的市场交易给内部化了，用“管理”这只“看得见的手”，替代“市场”这只“看不见的手”，从而优化资源配置。

合约制工厂被雇佣制工厂取代，独立零件承包商变成了流水线上的雇佣工人。

20世纪就是企业的“侏罗纪”，是企业规模突然巨大化的时代。

在遇到交易成本过高、市场失灵的情况下，人们已经习惯于扩大企业规模，用科层制替代市场来解决问题。

“雷曼兄弟”，是2008年美国金融危机中倒闭的最知名的投资银行。但你可能不知道，在更早的时候也有一次危机，让雷曼兄弟这家投行差点倒闭。那是在1984年，当时雷曼兄弟还是实行合伙制的私人投资银行，两名合伙人争夺企业的领导权，导致内讧，大批合伙人出走，雷曼兄弟陷入危机。

后来，是美国大通银行出手，收购了雷曼兄弟。雷曼兄弟的组织性质也随之改变：从一家以合约缔结为基础的合伙人企业，变成了一个庞大的科层式组织的一部分；那些本来独立的合伙人变成了科层制链条上的经理和主管，必须服从上级的命令安排。你看下在雷曼兄弟案例中，严密的大型科层式组织替代松散的合约式组织，成为解决危机的途径。