和竞争对手合作的策略

在未来，我们人类会面对越来越庞大的项目，或者项目的风险会越来越大。到那个时候，一个公司或者一个国家，没办法靠一己之力迎接挑战，和竞争对手合作，是必然的选择。

举个航空业的例子，各大航空公司，照理说彼此之间都是竞争关系吧？但是合作在各大航空公司之间非常常见，比如航空公司之间会共享航班代码，可能你买了国航的票，却坐上了东航的飞机。再比如物流行业，美国的DHL快递公司，也曾经和自己的竞争对手合作，一起运送自家的包裹。

当然，我们得承认一点，那就是无论你和谁合作，如何分配利益、如何保护核心技术都是绕不开的问题。

企业采取“竞合战略”的四种动机：

第一种动机是，合作可以帮企业规避“垄断”风险，为自身发展创造更大的空间。

第二种企业面对蓝海市场的时候，需要通过互相之间互通有无，快速抢占市场份额。

第三种你和竞争对手，其实有着千丝万缕的联系，采取合作往往是为了让自己不受损。

在未来，每一位企业经营者都应该拥有一种切换视角的思维。他们应该能意识到，自己和竞争对手，绝对不是你死我活、零和博弈的关系。竞争对手在某些时候，能够成为自己通往未来的资源。

毕竟，商业社会的竞争和战争有一个最大的不同，商业竞争的最终目的，不是消灭对手，而是增加整个社会的总福祉。