职场是一个多维度的综合竞争。而且你不是在跟某一个人竞争，而是和很多你并不认识，也见不到的同行在竞争。

团队管理中把员工分成了不同的类型。

有一种，我们叫他自燃型，就是说，他自己就开始燃烧了，很有动力想把事情做好。这样的员工你辅导他做得更好就可以。

还有一种呢，叫可燃型，就是他并不像自燃型一样，自己发光发热。他并没有那么强的进取心，所以你需要一些管理的艺术去点亮他。

还有第三种情况，一些老员工，对新领导不满意，内心充满了很强的敌意和对立。

这种类型就是不可燃型，根本燃烧不起来。你可能想尽了很多办法，但是没有办法跟他能够达成共识。那么首先，你要把他手头重要的工作交给其他人，确保工作任务达成，不能因为某一个人耽误了整体工作。然后，你可以和主管领导或者公司的人力资源去沟通，寻求建议。比如，给他1~3个月的一个适应期，或者调岗等等。