法律人的第一种思维方式，就是在解决问题的时候，不制造更多的问题。

两个原则：

一是凡事要讲预期，做决策的时候，不能只考虑当时当下的个案，还要考虑以后大量重复的事情、类似的事情该怎么办；

二是要考虑规则的普遍性，一旦你做出一个决策，很多时候就会成为先例，形成规则，一旦要制定规则，就不能只考虑某些特殊情况，而要考虑普遍的影响。

法律人的第二种思维方式，叫做关注隐性利益相关人。

什么叫隐性利益相关人呢？就是那些在你制定规则、做出决策的时候，没有投票权，也不在你的会议桌上，但却利益攸关的人。换句话说，就是那些不在场、却又受你影响的人。

当你肩负责任的时候，你既要看到在场的人，也要看到不在场的人；既要考虑看得见的利益，也要考虑看不见的利益；既要照顾有投票权的人，也要照顾没有投票权的人。

法律人的第三种思维方式，叫做既同情又超脱的代入能力。

比如律师首先得站在当事人的角度，去了解他的心态和需求，最大限度地满足他的期待。但你不能光代入，还得能够超脱当事人的情绪，这样才能冷静地去设计解决方案。同时，你还得代入对手和法官的视角，才能知己知彼，提高自己的胜算。

抱有既同情又超脱的视角，关注隐性相关人的利益，在解决问题的时候，不去制造更多问题，这是法律人最核心的心法，也是他们所面对的最艰难的抉择。