凤凰海岸的设想，开始并不是一个简单的点子，也不是所谓的灵感或创意，而是一种深刻的“创见”。

创见不是心血来潮，更不是因为穷而到处找机会，它应该是在把握你身边存在的真实需求基础上，一种对未来趋势的思考和预见。

今天的现状，我们处处在“缴纳落后税”。如果仔细观察那些获得很大成就的城市，就会发现，他们总是挖空心思去钻研和挖掘趋势。他们不靠运气，而靠观察和思考，反复推演并找到一个自己能够参与得了的趋势，先人一步。一旦在趋势上占据了先机，就变成了风口上的猪，顺着趋势快速成长。

当然了，有人成功就有人失败。明明趋势把握对了，但时机不对也干不成。

一个好的创见之所以有价值，就是因为它是“基于可预见和可实现的未来”。任何事情最终发生，需要不止一个条件，不仅要找到趋势，还要兼顾时机，综合考虑各方面的充分必要条件是否成熟。

相信也有人听到这里会说，未来变化那么快，万一要是事实跟我当初的想象不一样那该怎么办？其实这跟你努力思考和尝试预见未来并不冲突。我们说，所有伟大的公司都是基于长远打算的，像苹果公司的乔布斯这样深刻理解行业或精通客户的人，也许一开始就能直接命中靶心，如果你现在还不能完全看清楚这个世界的规律，也可以运用小步快跑、快速试错的方法，不断磨炼我们理解商业世界的能力，让自己变得成熟，直到有一天可以真切清楚地看到未来。

我们来简单总结一下创见：创见来自于对身边真实存在的需求根源的深刻理解，还有对这个世界未来发展趋势的预见，从中找到自己能够参与的机会，然后兼顾时机，在做事必备的基础条件相对成熟时，先人一步开启你的事业。

关于如何获取把握未来必然趋势的方法，我们可以参考：理解未来的7个原则

1 从确定性开始（使用硬趋势预测将会发生什么）。

2 洞察先机（基于你所知的未来，确定策略）。

3 变革（利用技术驱动型变革发挥你的优势）。

4 跳出你面临的问题（这并非真正的问题）。

5 反其道而行（看向没有人关注的方向，做没有人做过的事）。

6 重新定义和再创造（用强有力的新方式识别并利用你的独特性）。

7 主导未来（否则别人就会指给你一个未来）。