2013我所认识的微营销
数字化正在全面而不可阻挡的影响着生活的方方面面。我们从最强大的电视广告来看：除了在电视直播节目中，广告已经是很容易被过滤的。现在46%的美国家庭都拥有数字视频录像机（DVR），网络视频点播更可以随时观看，生活的定制化程度越来越高，所以微营销的出现已是必然。我们必须构想出越来越多的全新场景，超越传统广告的思维，发明新的模式，发现新的方法，围绕消费者喜欢的媒介内容来与他们建立更有效的联系。
现代营销若想获得成功，只有精彩的广告是远远不够的。也就是说，我们必须不断进行营销创新，不断尝试新想法、新技术、新形式，使自己变得更亲和、更简单。这就要求在企业文化和组织结构上作出重大且可行的变革，来创造适应微营销的企业环境。
首先，要优先考虑招募首席数码官（ChiefDigitalOfficers）。理想的人选要把推进数字化当成唯一的使命，构建并实施流程，招募合适的员工，发掘潜能，并能更好的听取客户和合作伙伴的意见。如果没有条件也是聘请专业的微营销服务公司，得到全面专业的全网络营销支持。这方面比任何时候都重要。
微营销生态系统很复杂，它要求专业化和专注力。随着时间的推移认识到了这种需求，并进行了相关投入的企业会越来越多。
其次，不要以为微营销就是拥有几个网络技术专家。也不能万事求人。如果你认真对待，就该自己动手去做。这个过程不容易，会出一些意外的状况，也需要一定时间，但投入总会收到可观的回报。
要培养技术专家成为创意人才，他们不仅要改进营销流程，还要拓展思路、完善创意。拥有一个内部团队可以让你快速推进和检验那些尚在成型阶段的想法。在微营销中，速度非常重要。
第三，如果想进入产品领域竞争，并且想在与灵活的初创型企业的竞争中赢得先机，我们必须勇于探索实验。明确目标和成功的衡量标准，并从小处着手实施。微营销的魅力就在于以小搏大。
第四，要创造一种能够吸收非主流创意的氛围。微营销中“创意”一词的定义，相对于当今时代来说，太过狭义。技术专家和互联网创意人员都是创意人才。应当为各式各样的创意人才提供发挥的空间，即便他们不写广告词也不做艺术指导。
第五，加大对创意的投入。去年大众“超级碗”的前导广告“TheBarkside”，没有涉及任何产品内容，而是突出了一群和着《星球大战》主题音乐吠叫的狗，这些狗的形象在两周内就带来了1400万次播放记录。对产品导向型广告的需求和空间仍然存在，尤其是当有新产品推向市场的时候。但如果你希望人们真心喜欢你的品牌，那就不要过度推销。我们是在和网络赛跑。如果你想提高作品的分享度，就把销售方案抛在一边，去创造吧。
第六，普及数字化理念。展现数字作品中的可能性，让更多的人看到真正好的东西是什么样，在你端出你自己的想法之前，让他们学会使用评价创意的工具。
第七，全盘提速。在现代营销中，仍不乏大制作和大场面的时间和空间，但我们更应该尽快转向去创造更迅捷的微营销内容。微营销会展示实时、灵活的营销能够如何提升品牌形象、完成事实成交。
最后，不要以牺牲故事本身或创造性为代价，为微营销而微营销。在施行上微营销同时，不要忘了市场营销需要全领域的均衡投入和管理。
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