认真的EAC

    12.11第一次看到自己曾经用二年时间在帮助完善的一个国际化梦想---EAC的真实现状，从教工路入口一路进入，虽然是第一次，也有似曾相识的感觉，一路走过，心中还是有一份感动和感慨，从美国看房团到全球同步发售到CBRE的加入；从法国红酒会到美中商会；从OAKWOOD到REGUS，今天的一切太不容易了，建工集团的进步是有目共睹的，没有汪总近乎残酷无情的标准和要求，一定不会有今天的世贸丽晶城，做最认真的开发商，从汪总个人的角度真正做到了。今天不管你喜欢不喜欢，EAC已经无可争辩的成为杭州房地产国际化的巅峰之作。而且在未来五年内杭州不可能有超越EAC的产品。这是：天时地利人和已经决定了的。今天再去读读我们当时的广告语：“在中国，很世界”。也许你能品味出更深的意义，我走了以后EAC很少用这个广告语了，但我相信终有一天，有更多的人能理解它对EAC的过去现在未来的价值和高度。

     回想当年，在公司内部高层中对我个人也曾有疑问，我想时至今日，应该有比以前更多的人，能够从内心认可我的存在和价值吧，营销也是一门学问，虽然没有工民建一样的直观，但同样能产生不同的结果。在变无形为有形，变愿望为现实的过程中，营销最终操作并影响的是一个项目真正的市场价值。如果说我个人在EAC有什么成功之处？可以总结成一句话：我完成了EAC营销的制高点基本元素的构筑。一个项目在营与销的最关键的时候，作出正确的坚持。也许是一个职业经理人最大的价值。但一个项目最终的成功一定是老板全过程的坚持。这是任何一个职业经理人无法实现的，我们在大部分的时间内只是项目成型过程中的装饰品，做好装饰品的价值，就是最大的价值。这是认命，这是一个职业人面对老板应该具有的平常心。

    参观完汪总顶层的办公空间，我想对汪总说二句大白话：一）享受过程比享受结果更重要也更有意义。你有权力也有资格享受你的努力和成果，但你是不是一个会享受的人，一个懂得享受的人？许多人有不同的见解，不是我们想干涉老板个人生活，而是你的个性影响了许多人8小时以外的对生活的理解和安排，“回归更高品质的常态生活”是我们许多人对你的祝愿；二）一个老板办公室的大小和一个企业的办事效率成反比，一个老板办公室的豪华程度和一个企业的人均效益成反比。（这是管理学上的话，不是我创造的，不管正确不正确，有这样的说法本身，也值得我们玩味。）

    至少有5个建工的人在我走了的二年内陆续又回来了，所以我再去的时候，不免也有人会这样猜想，我感谢EAC给我的平台，给我的学习机会，更感谢汪总曾经的教诲。

    我是做事的人，当没有优秀的项目做，是不会因为办公环境优美而选择一个企业的。祝福我曾经的同事，拥有一个稳定的常态的轻松的工作氛围，更祝福建工能做出更好的产品。只要坚持这一份“认真”我相信建工一定能做出更好的作品。