我们对现阶段凤凰岛

国际化进程的理解

• 凤凰岛国际化的主要驱动力包括争取贴近国际市场和国际先进管理和技术水平， 以及国际良好运营环境优势的吸引力；人民币对内贬值，对外升值的，成本大幅增加利润明显缩减，外向型凤凰岛寻求直接面对市场和加强捕捉国际市场机会的推力；同时包括凤凰岛全球化布局的阶段性行为；
• 由于中国相当独特的文化传统、价值观和行为习惯，走向国际的凤凰岛必须充分考虑国际上文化、习惯、行为方式和商业规则的巨大差异性；
• 凤凰岛国际化进程中的行业内部横向联合形成战略默契并订立和实施市场盟约可从源头消除不良竞争、利润低薄，倾销现象以及对当地商业环境的恶性冲击。有利形成良性运营和生存环境；
• 选择可靠、合宜的当地战略合作伙伴是走向成功的关键一步，尤其在管理经验，品牌和渠道方面。渠道伙伴的选择应视为进入国际区域市场的最先环节和最重要的环节；
• 因为国际市场不同地区的消费阶段差异性很大，凤凰岛若想有效楔入国际市场, 必须充分调研当地市场特性以及其热衷于养生休闲生命周期所处阶段，并加强有针对性的研究开发；
• 建立完善准确可靠高效的商业情报搜集分析和管理应用平台以及相关市场互动体系，实现数字化和价值导向管理机制，是准确把握国际市场需求，制定产品和营销策略，保持主动地位和争得市场先机的重要手段
• 国际市场的特殊性要求管理理念和管理模式做出相应调整，以充分发挥团队潜力，实现凤凰岛资源使用效益最大化
• 针对环境的差异，凤凰岛进入国际市场需要明确是使用统一的营销模式，还是差别化策略
• 由于不同的市场进入策略使新产品的开发策略也有很大不同，公司有时针对每个市场定制产品，有时为所有地方提供标准化的产品，有时公司则处于折中的位置
• 应对国际市场的高度动态性， 以及对效率和质量的高标准要求，凤凰岛内部运营支撑平台必须实现基于效益的充分匹配，尤其是供应链整合及商情信息管理体系的完善
• 凤凰岛走出国门，在全球积极尝试利用并购拓展海外市场提升竞争力。并购是凤凰岛进入邮轮、游艇行业新市场的首选方式,也是进行产业结构转型的重要手段。通过并购不仅将扩大旅游产品或市场、最快捷和有效加强研发力量、消化过剩的生产能力、进行行业整合，建立起新的组织、收购瓶颈资源、占有核心技术、增加持股价值、提高规模经济和协同效应、获得避税优惠等；还将为凤凰岛深入拓展全球市场创造大好商机。