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5月12日四川汶川地震当天,万科就在第一时间宣布捐款220万元。但在全国人民爱心涌动、全国企业界动辄千万、上亿元的捐款面前,这笔捐款数额以及之后万科董事长王石的表态迅速给万科带来了近年来最大的一次公共信任危机。去年,万科销售额排名内地房地产企业第一,超过523亿元,净利超过48亿元,此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四,只相当于一套深圳一百平米的房子。面对网友质疑,万科董事长王石,这位在中国知名度极高的企业家却对捐款作出了一番“惊人”的解释:“200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”万科“8.2级的地震”从此开始。有网友甚至开始提及王石可能逾7000万元的年薪,以及每年数百万元的登山费用和其子耗资四百万元的婚礼。万科的员工也感觉很受伤,表示不认同董事长的意见。
受到质疑的万科,以某种“妥协”的行动“回应”了这种质疑。可见质疑本身是有力量的,所谓“众怒难犯”。虽然法律不能强制他们捐款,但是企业和个人的社会形象还是不能不顾。连80后的韩寒和郭敬明这些不算太富裕的文坛“个体户”,都通过或捐款或亲自上前线救灾的方式表达自己的社会责任。其实不仅内地公众质疑一些大企业和文体明星,地震初期,中国大陆富豪们的“爱心程度”也受到台湾媒体的质疑。台湾《联合报》5月16日在比较台湾民间捐款总数和大陆富豪的捐款总数后就称,大陆富豪的“爱心”与台湾企业家们相比,差距太大。从万科风波我们再一次发现了网络的力量和草根的力量。

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