说说今天的留言：我儿子今年大学刚毕业，通过自己找机会面试，最终被一家不错的国企录用。全家高兴了一阵，但这两天孩子不对劲了，回来也是垂头丧气的样子，问他也不说，但昨天突然和我提出说不想干了。我们全家一下子都懵了，问为什么，他终于开口说是在单位感觉压力越来越大，因为自己不善于和别人交流，实习的时候总感觉自己是个局外人，他感觉这样下去没法坚持，于是想着不干了。我孩子平时是有些腼腆内向，但我和他说工作不也是一个锻炼成长的机会吗，但我怎么说也劝不听他，现在的孩子怎么这样啊。我让他再考虑考虑。我们全家现在真的很急，不知怎么帮孩子。 

顾歌曾经受复旦大学管理学院邀请开设的《新生代管理》课程中，提出了新入职员工的五力模型，这五项力就是观察力、抗挫力、沟通力、乐活力和续航力。也就是不管是家庭、企业还是新员工自身，都要着力培养新生代们的这五项能力。

具体来说，第一项能力观察力就是刚入企业一定要保有一份对职业的好奇心，经常带着“是什么”和“为什么”的疑问去学习，善于观察和发现的人融入新环境的能力更强，通过对事物和人的观察，了解得就越透，在面对人和事时，自然就更有底气了。

第二个能力抗挫力就是应对压力和挫折的能力，挫折哪里来的，其实就是自身的承压能力受损导致的，顾歌认为压力大是一句自欺的谎言，事实是承压能力小，所以面对压力不要太苛求外因的减弱，而应寄希望于内在的承压力即抗挫力的提升。顾歌有一个抗挫三字应急法则，在很多场合都说过的，就是“松通空”三字经。而抗挫的长效法则，看来得翻翻我曾经写的一本书叫《好心态胜过好工作》，其中有一些方法还是挺管用的呢。

第三个能力是沟通力，顾名思义当然知道这是人际沟通的重要手段啦，我给新生代员工的建议就是八字方针：主动、耐心、直接和控制，主动接触、耐心倾听、直切主题、控制行为。

第四个能力就是乐活力，乐活力是一种充满动感节奏和生命力的愉悦心态，也就是年轻人得有年轻人该有的张力和活力，少年老成让人除了世故外，在这多变而快速的时代，就是陈旧和消沉写照。所以新生代新入职场应该有自己的充满乐观和希望的情绪表达。在自我的情绪管理上需要做到自我情绪的了解、找到适合自己的疏解方式，迎合各种角色的转化。

最后一个能力就是续航力，美国当前的总统候选人希拉里在一次对年轻人的演讲中曾经说过，“再迷人的航线，游轮如果中途没油了，这会显得更加糟糕”。所以找到了好工作只是一段迷人航线，但是否做好了充分的准备，决定了你能走多远。而这准备就是你得想想你到底要的是什么，不仅仅想当前想要的，还得想想，三年后、十年后及十五年后想要的可能是什么，而这里能给到你的是什么，能符合你的第几层需求。这样你就可以给自己建立一个大概的职业规划了。

基于以上内容，我给新生代刚入职的员工写了一首诗：

一、就业准备的观察力

积极探索有好奇，掌握职场PAD，察言观色读人心，大事小事勤学习。

 二、迎接挑战的抗挫力

大脑SAP抗压力，层层通关有秘技，失败无需太悲观，AQ提升争契机

 三、人际沟通的沟通力

主动搭讪赢人心，和言悦色耐心听，表达直接要点题，善于说＂不＂会喊停

 四、情绪调适的乐活力

情绪掌握不难缠，自我解析做侦探，角色转换能适应，成就乐观不悲观

 五、工作价值的续航力

激发热情有兴趣，获得赞许先给予，紧跟企业目标行，实现自我要持续