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忠诚度

(2008-04-10 16:29:04)
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社长手记

杂谈

分类: 社长手记
 

    岁末年初,又到了盘点忠诚度的时候了。用销售额衡量客户的,用合约显示员工的,在联欢会上感受同事的。有的人,甚至用短信来判断朋友的。新年是一扇门,每个人都渴望推开那扇门,收获一份超越现实的惊喜。却常常忘记,收获始于播种。

    “忠”在《说文解字》中释为:“敬也,从心中声。”可见这种感情是要求不得的。《无间道》里,刘德华虽已被正道修正,却仍以死殉义,那是因为那“忠”是黑社会老大,用情用心,一点点种在他心里。就像康泰克缓释胶囊,在漫长的时间里,无痕地释放,你把他当“中心”,他自然以“忠”回报。

    有人说,以人际关系为纽带聚合的是团伙,以共同目标为联系的是团队。如果说,“忠”是一种不断感动而升华的感情,那么“诚”便是执行力,将感情的河水存贮在水库里,让它成为一种力量。“诚”是“言”“成”,“言即出,行必成”。这样,才能将多个个体的目标,整合到一面大旗下,框架媒体的谭智在2006年身份骤涨,他把估价3200万元的框架媒体天价卖给江南春。此时,框架动态估值已是28亿元。其财技关键点是:他以“诚”收购了六家行业内竞争对手。“收购时,我没付一分钱,我让他们相信我,整合后的蛋糕一定更大。等卖了蛋糕再分钱。”有人问那六家为什么会相信这样的空头支票。谭智说:“我比专业人江湖,比江湖人专业。”

    “忠”是江湖,“诚”是专业。“忠”是人情储蓄,“诚”是借贷经营。前者需要情感投入,后者需要能力证明。谭智的案例说明,在中国这种新兴市场上,“忠诚”需要整合运用。本期《英才》采访苏宁张近东,在国美与永乐整合后的今天,张近东执著自己的判断。中国的渠道行业每天都在上演“忠”与“诚”的博弈,谁能获得最多的“忠诚度”,谁就是老大。“忠诚度”随着时间、环境等多种要素的变化而变化,什么是“忠诚度”的防腐剂?

    “公平”。

    (英才杂志2007年第1期)

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