执行力为什么会这么低下呢？

两年前提出的中层干部储备计划，到现在用人仍旧是捉襟见肘

8月份提出10月份产能要提高到3kk，临阵摸枪的时候，发现能力还不到一半

4月份发出了关于数量管理的警戒，却发现7月8月已经连续有两个月没有建立基本的进出账目

今年年初提出的主题管理是“效率改革”，却嘲弄似的让6月7月的成本居高不下、人浮于事

……

现在发生的每一个问题，都是我一个月前、半年前、一年前、甚至两年前的预警与要求

……

有时候在想：

是应该把他们全部干掉？

还是应该把自己干掉？

恐怕是后者，希望向天要点执行力。