一份优秀的财务报告是用来建立自己公司信誉，让股东深入观察隐藏在事物表面下的事实的，它可以反映出管理层的哲学、策略或者目标，其精确程度并不亚于经过审计的财务报表所反映的一定时期的运营状况。管理层对此如果给予高度重视，完全可以借此确立在公众心目的良好形象。

但是许多财务报告却很少坦诚讨论公司在运营中遇到的真正问题和困难，通常情况下它们都过于乐观。有时候一篇报告措辞也很得当，但是我们却无法判断是董事长亲笔所写，还是由文员代为执笔。吸引人的图片和漂亮的图表未必能够反映出管理层的才干、和谐与热情。更多的财务报告显示的是一种“官样”的文体，让人读之味同嚼蜡，多数的情形是这样的：“报告期内，公司继续严格按照ⅹⅹ法和有关ⅹⅹ文件的要求不断完善公司的法人治理结构，建立现代企业制度，规范公司运作。公司制定和修订了ⅹⅹ等系列管理制度和内控制度，加强了信息披露和投资者关系管理工作。”但事后往往被证明既没有“继续严格”，又没有“规范运作”，更没有“加强管理”。也有一些公司的报告中附上“董事长致辞”之类，相当于沃伦·巴菲特的“致股东信”。本来在“董事长致辞”这种文章中最可以体现董事长的经营理念、经营策略以及对本行业、本公司的独特看法，应该是最具参考价值的。但是就是这个“致辞” 也多流于形式，让人有种可有可无的感觉。因为它开头总是报喜，接着形势分析，最后表示决心，参考价值实在不大。

而当我们在阅读伯克希尔·哈萨维公司的年报以及“致股东信”时，感觉就非同一般。在伯克希尔·哈萨维公司年报以及“致股东信”中，投资者可以从中接受课堂中所没有的教育。这些信用平实的语言道出了商业实践中所有的商业原理，从选择高管、投资目标、评价公司等等，涵盖面极广。同时对约翰·梅纳德·凯恩斯、伯特兰·罗素以及《圣经》等的引用非常娴熟，每份报告有六、七十页，密密麻麻地写满了信息。它既没有像别的公司董事长那样故作沉思状的照片，也没有自我炫耀的图表里面只有文字。伯克希尔的报告很少美化自己，总是把公司的有利之处和不利之处开诚布公，总是设身处地地、从股东角度思考问题，股东想了解什么，他就告诉股东什么，这种精神与19世纪的企业家奥利弗·察思的作风相似。巴菲特的报告写得好是因为他读得多，它不披露公司的经营，但很能吸引读者。它只是向读者提供足够的信息，让他们自己去评判。

巴菲特自己每天几乎也都在阅读其他公司的年报，他曾说，他就是找不到与那些管理者谈话的感觉，也见不到他们对经营状况的介绍，看起来假如是抱着敷衍了事的态度，其结果都一样。当然，有人指出，巴菲特在报告中有些笑话的意思很晦涩，恐怕连他自己也不明白。他坦言失误和言不由衷的自我批评有时显得太做作。但是，不管怎么说，他的谦虚不是为了欺骗别人，至少不是为了欺骗股东。而且，这种令人耳目一新的写作风格可以说是开辟了财务报告写作的新途径。一份优秀而又特色鲜明的财务报告、“董事长致辞”或“致股东信”肯定可以引起投资者的极大兴趣，目前国内似乎只有为数不多的公司，比如万科，在学习并实践巴菲特的做法，这对于那些有志于在公司长远发展、沟通与投资者关系的CEO们提供一个很好的借鉴。