今天下午我抽时间和三位同事就上司X临走前安排的几个问题做了交流，结果令我很失望，同时我也知道会令上司X很失望。

可能大家的生活环境、生活方式与年龄不太一样，对于部分问题的看法存在很大分歧，特别是关于出差问题。我们是做外贸的，正常来说，做外贸，一般都要跑工厂、参加展会等事项，因此出差是避免不了的。可是三位同事对于出差很排斥，每个人都有很大意见，完全不能理解。之前上司X探讨过这个问题，当时这三位同事的回答是6个月出一次差，还可以接受，但是也是需要时间短而且有目的性的去解决问题。上司X很不满意，当时就问3个月出一次差可不可以，影不影响家庭，同事们的回答是不会影响家庭，但是有点频繁，会后也交流过，如果领导非这样安排的话，那没办法，就去呗。因此再次谈论这个问题时，我之前是有思想准备的，但是也做了一些功课，毕竟主要是要把上司X的理念与想法传达下来，让大家明白出差的必要性。可是话都是说得很好的，每个人来一句，“这个不用告诉领导啊，就是我们私底下说说，当时来我们公司就是因为说就前期出差，后面就不用的，要是知道这样，就不来了”、“去年出差一个周，今年出差18天，一直没回家，老公都说要来单位找领导要人了”云云，在听到这些话的时候，我只能一再回答，我是理解的，但是领导的意思是怎样怎样。

讨论的结果仍然和上次一样，完全没有变化。就这个问题，我内心是自责的，一是，我觉得我没有把上司X交代的事情做好；二是，我没有起到引导的职能。不过说实话，站在员工的角度，我是有一部分理解的，特别是大家说的客观条件，家庭与目前的工作，大家都是侧重于家庭，这也与大家都是女性有关；出差去合作公司大家总是很烦，这也是客观存在的情况，一年到头，人不断地过去，合作方都表现出挺烦的现象；居住条件的有限性，这个问题出差之前我是需要和综合部确认好，至少要把这一点协调好。而同时上司X的用意，多接触合作方，加大我们的现场职能，保持良好的沟通，掌握解决问题的主动性与能力等等。这两者其实不存在冲突，但是三位同事一直习惯于目前公司的改变，没有看到改变之前大家都是一次性出去2个月以上的，忽然想起来一句老话——由俭入奢易，由奢入俭难，有点意思在里面。

我只能简单地回复领导，后期的工作的开展还需要进行沟通。我这个人是比较没有自信的，很多东西都是需要自己多次确认，多学习来掌握的，特别是关于交流沟通这块，只要有人说我这块比较弱，我就会这样认为并为此担心，就这个事情我专门打过电话与我姐姐和我爸沟通过，两个家人由于不接触这块，所以不能给与我明确的指导，但是都告诉我要好好干，做事之前要好好考量，尽然处在这个位置上，那么你就要承担起责任。一样地，你不行，领导会安排别人上来的。

下个月就要出差了，趁这段时间好好努力一把吧，多做些功课，多学习一些，随时怀着一颗学习的心态对于任何事物，只要努力过，等待即可。