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挽留员工的做法

(2011-07-25 11:19:20)
标签:

杂谈

分类: 工作记事

我于2011年6月20日按照公司规定将辞职报告递到人力资源部经理手中。,

当时,刘经理只是说了句,你们怎么都辞职。

就收下了我的辞职报告。

刘经理只有6月22日在来我所在的办公室打印资料时,突然回头和我说了一句。

再干段时间吧!

我当时是直接回复不可能的。

期间招了一个新人,但是是负责不同产品的。

一直到7月18日,李经理才又找我谈话。

尽管他提出来可以涨200元工资,但是我明确表示不想干了。

让公司快点招人。

我可以再做几天,但是不可能待太长时间。

没想到,一直到今天,什么动作也没有。

知道刚才,要辞职的同事小陈告诉我说。

老板说让刘经理找我谈话,不管什么条件,总之要把我留下来。

哈哈,听到这些话,我就想笑。

我提出辞职到今天,已经36天了。

他们什么实质性的动作都没有表示。

让我感觉好像在开玩笑。

不管了,反正我明确表明了我的态度。

忙完这段时间后,我一定要走。

我已经留了这么多天了,而且每个步骤都是按照公司章程来的。

所以,到时候我是不会犹豫的。

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