二十一世纪的世界——中国篇

（九十九）

中国经济社会的五年规划（7.4）

笔者按：基于马克思主义政治经济学的基本原理，以及基于人类商品经济社会的一般价值规划及市场规律，对不变资本——包括对一部分表面、静态的可变资本——的投资，主要反映、并影响的是这部分资本、资产的价格，而非其价值；对可变资本的实质——即生产力三要素的核心要素——劳动力及其人的投资，才主要反映、并影响的是这部分资本、资产的价值。这一点，不仅反映在包括商品价值和资本价值在内的、整个社会价值生产流通领域的价值生产和价值消费领域，也反映在其社会价值生产流通领域的价值交换和价值分配领域。

附原文：

国家规划与政府报告年度评述（第七期）

（2012-2013）

产业的核心竞争力在于人

经济社会及其产业、企业等等的所谓转型、升级，以及其产业核心竞争力的提高，应当依赖于什么样的物质质量与社会价值基础，去深入、持续地展开呢？无它，只有依赖于对社会生产力的、从价值投资到价值生产流通的高度尊重与重视；只有依赖于对社会生产力三要素之核心——劳动力及其人的尊重与重视。

无论是什么新兴产业或夕阳产业、朝阳产业、日不落产业，其产业的结构、发展及转型、升级，说穿了，就是以什么的物质质量作为灵魂，推动其产业的、包括商品价值与资本价值在内的社会价值生产与流通的可持续发展。而要想实现产业的可持续发展，其基本或核心的物质要求，就是构成其产业的、包括商品价值与资本价值在内的社会价值生产与流通的社会生产力及其物质主体——人，能够保持不断提高、发展的创造、创新能力——哪怕是生产能力。而这，恰恰是所谓的产业核心竞争力得以提高的实质。

在此，笔者远的、多的都不讲，仅就诸多产业的实际运营主体——企业，其经营管理制度建设所存在的某些问题，就可以给予充分地说明。因为，企业的经营管理制度建设，不仅涉及对企业生产资料的投入及保障，更涉及对企业生产力的投入及保障。其问题的严重性在于：前者是不变的物质质量与社会价值要素，而后者才是可变的物质质量与社会价值要素。

事实上，无论是从国有企业、到私有企业，还是从大中型企业、到小微企业，其实并不缺乏真正意义上的、对生产资料的投入——如用于不变资本的那部分生产资料或生产力的投放与保障，但却缺乏真正意义上的、对生产力的投入——如用于可变资本的那部分生产力的投入与保障。而后者，也恰恰是其企业及其产业，在其转型、升级及其竞争力提高进程中，所存在的最大的投入及经营风险。并因此导致这种风险普遍而深刻性地存在于绝大多数的、从国有企业到私有企业，抑或从大中型企业到小微企业之中，且因此普遍而深刻性地影响着各产业的所谓转型、升级及其核心竞争力的提高。

在上述的问题中，比如在企业中人们所津津乐道的所谓“办公室文化”；比如诸多企业中比比皆是的党同伐异、结党营私等人事陋习，都反映了企业的经营管理制度的因循守旧、陈腐不堪。如此等等。其结果，就是企业及相应的产业，在其发展进程中普遍呈现出内耗不断、“未老先衰”或大而不强的后果。如此，就是有再大规模的不变资本或生产资料的投入，都不能为企业及其相关产业的转型、升级及核心竞争力的提高，提供可持续的物质保障。

同时，在资本公有制、私有制及混合所有制的同时，又要求融入市场化的商品经济条件下，以此为基本或主要资本投资结构的企业，其企业制度的建立与发展，又将如何满足相应的、包括政治与经济及法律的社会化要求——如家族式的企业发展问题等，都使得我们不得不关注诸类型的企业及其产业的这样的一个发展问题——就是在过于追求企业规模，而没有对企业如何因应其产业发展需求，而对其经营管理制度建设给予足够的重视的问题。因为，制度的问题，主要指向的不是物、而是人；企业及其产业的所谓转型、升级，以及其核心竞争力的提高，不仅仅在于物，更在于人；人类商品经济社会的、包括商品价值与资本价值在内的社会价值的创造、创新及生产、流通，其实还在于人！

附件：国家“十二五”规划参考目录

第一篇 转变方式　开创科学发展新局面

第二篇 强农惠农　加快社会主义新农村建设

第三篇 转型升级　提高产业核心竞争力

第四篇 营造环境　推动服务业大发展

第五篇 优化格局　促进区域协调发展和城镇化健康发展

第六篇 绿色发展　建设资源节约型、环境友好型社会

第七篇 创新驱动　实施科教兴国战略和人才强国战略

第八篇 改善民生　建立健全基本公共服务体系

第九篇 标本兼治　加强和创新社会管理

第十篇 传承创新　推动文化大发展大繁荣

第十一篇 改革攻坚　完善社会主义市场经济体制

第十二篇 互利共赢　提高对外开放水平

第十三篇 发展民主　推进社会主义政治文明建设

第十四篇 深化合作　建设中华民族共同家园

第十五篇 军民融合　加强国防和军队现代化建设

第十六篇 强化实施　实现宏伟发展蓝图