就像有的人会晕车晕船晕飞机一样，适应一阶段就好了，当然也有晕一辈子的，那就是病了。以往房企出行都是坐老丈人家的牛车，尽管行走得慢，可是稳当！顺着那条老路，就是闭上眼睛打瞌睡，那头边啃草别甩哒尾巴的牛也会把你拉回家。自从有了脚踏车，摩托车和汽车以来，不单是速度提高了，道路发达了，方向和目的地也有的选择了，这个时候就不是坐牛车那么简单了，也不是靠老丈人就一定能回家那么肯定了，一切可能都在自己的把握之中。

如果把目前的过度比做房地产的萧条，莫不如把房市看成妊娠期的孕妇，尽管妊娠期反应强烈，但这恰好是孕育新生命的一个必要过程，也包括最后痛苦的分娩，都是神圣而又伟大的，是人类进程无法跳跃和省略的。目前绝大多数房企之所以痛苦不堪，那是因为房地产的章法和规则变了，赢利模式变了，很难再出现抓住一次机会就能活一辈子的好事了，那种左手倒右手也能挣钱的怪现象再也复制不出来了，就像断奶的孩子，要是不哭上几个晚上就不正常了。所以，断奶是正常的，也是当父母大人的正事，孩子的哭闹也是正常，除了理解和关怀，更多的还是要引导他们如何的吃饭。

喝奶比吃饭容易，有奶喝谁都不愿意吃饭。因为房地产的乳腺发达，奶水足，所以，房企的机会就多，对刚刚发展起步的房企而言，抓住一个奶水足的大乳头不放，以为这样就能吃一辈子也不是不可理解的。从计划经济向市场经济过渡，并非象跨门槛那么简单，那么清晰，那么直接，很可能是一脚落在门槛上面，这不就成了“市场计划经济”了吗！房地产迈的这步恰好落在门槛上了，这也是为什么房地产问题最多，争议最大，呼声最强烈的原因。如果把吃奶的房企比做挣机会利润，那是因为有这样的机会；如果把现在的转型比做经营利润，那是因为房地产成熟了，该是吃成人饭的时候了。

因此，无论是对房地产的关心还是爱护，批评还是指责，无论是从前的房企，现在的房企，或是今后的房企，机会的把握依然重要，但是经营管理这个基本的，也是企业生存的看家本领一定要传承下去，否则就“人难成人，企难为业”。用鲁迅先生的话讲：“真正的勇士敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”，那真正的房企也应该敢于直面惨淡的房市，敢于正视微薄的利润，其实这已经是对鲁迅精神的一种折扣了，如果这个底线都达不到，那干脆卷细软回家养老算了，没必要再折腾和自己煎熬自己了。