加载中…
房企规模大小决定着发展方向
(2009-10-16 05:59:02)
标签：
房地产管理经济就业刘智慧杂谈价格北京酋长房产 |
随着时代的进步与发展，房地产这个行业已经进入了一个成熟的中壮年时期，无论是哪一方都经历了冰与火，生与死的历练和考验，早已不再是开发就暴利，买房就升值那么简单的事了。原来只需要识别纵向坐标就可以，现在必须结合使用精准的横向坐标和数据，否则不是在前进中翻车，就是在倒车时掉辙。
有道是：时代造英雄，企业也如此，都是时代的产物具有明显的特色和标记。中国的房地产企业有相当一部分是靠运作土地而发展起来的，既便是完全的开发模式，前期也是靠吃精肉长的膘，无论是经营还是经济都是比较粗放，从方向上看是只要注意前方就可以，看准项目就下手，一般情况下都不会空手。
随着地产业的发展行业竞争也在不断的加剧，精肉显然有些不够用了，就连肥一点的肉都是你争我夺的，如此一来嘹望又必须兼顾左右了，否则，就会受伤或者被吃掉。尽管形势严峻给企业带来了威胁，但是也正是这样的环境促进了房地产企业，思想深化了，管理升级了，最为明显的就是房地产销售进化成营销了，房地产行业也逐步增加了深度尺寸和内涵内容了。
在进化和市场需要的条件下，房地产企业也就自然的分出了三六九等来，从规模上也分出了大、中、小来，尽管中国的企业一直以大为追求目标和境界，但毕竟还是受市场需求份额所束缚，所以大小不重要，重要的是必须适合，就象穿衣服、鞋和戴帽子一样，大小无所谓只要适宜自己就可以。
目前的情况是：大房企不断的造势，以无形资本加雄厚的资金紧盯一线城市不放，同时也窥视着二线城市的大项目，这种势头是中小房企无法抗衡的，只有大房企间的相互抵消方可抑制出效果来；中房企耐心的找时，他们拼的是耐力和积蓄，避让大房企滚滚的势头，把目标锁定在二线城市或者三线城市，稳稳当当做好地方品牌已经不错了；小房企努力的找事，他们必须具备鹰一样锐利的眼光，能在几百米的空中锁定地上的猎物，当然是很小的，因为大一点的都是别人的，他们必须不辞辛苦奔走在二、三线以下城市，甚至是四、五、六线都可以，只要有利润就可以，同时也要兼顾一线城市的边角料开发，这也很重要。
其实房地产企业并不神秘，和居家过日子没有什么区别，大家庭和大企业一样，有大喜亦有大悲；小家庭和小企业一样，有的是小欢、小愁、小氛围，无论是大小就其成分内容比例含量几乎没有太大的差异。企业大小也象同类工具的大小型号一样，各有各的使用情况，因特定的状况而异，只求物尽其用，不求物大物小，房地产企业就是这样，找准自己的方向和位置才是最为重要的。
北京酋长管理篇
喜欢
0
赠金笔