酋长:房地产“产业、工程”论
(2009-05-11 07:04:37)
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每每听到由屠洪刚演唱的“精忠报国”歌曲时,都有一股激情和亢奋在荡漾,一种倒提长刀人北望的遗憾,做为地产职业人是这样的心情,想必开发商们应该更是留恋那长刀所向的日子,和堂堂中国的大气魄吧?然而一切都随着硝烟和马蹄南去了。房地产在经过价格暴涨和情绪暴跌之后,出现了冷市场和热争论现象,似乎有用决斗的方式来解决房地产问题的意思。于是,所有参赛代表队都派出了刀手剑客,在涌现出一批快刀名剑之后,也衍生出很多抡棒子和拍板砖的,顷刻间,把房地产推向市场与战场,暴利与暴力的对掐和撕杀中,于是,房地产的买卖双方几乎同时搁浅了,无论是业内还是业外,很多人都热衷于博奕和撕杀;热衷于宣言和对骂,致使房地产大伤了元气。
要想解决房地产问题必须是从思想上解决路线和方向问题;从行动上解决技术和技能问题;从企业内部提升管理水平;从市场环境中加强竞争能力等系列转变和调整,才有可能走出这块深陷过膝盖的泥泞沼泽地。千万不要在内讧和无为的争论上耗费真力,对房企而言,说上一年不如迈出一步;打倒一片不如争取一个客户,就是那些坐等坐看的和心里没有方向和底数的企业,还不如早撤早散另做打算,因为,指望天上掉馅饼的事,实在是有些不靠谱了。
房地产进入百家争鸣以来,的确喷发出很多亮点来,可是,也有很多大的道理和关键要点被“鱼目混珠”的人给稀释淡化了,有的甚至被掩埋和彻底歪曲了。例如,在房地产的产业和行业概念上,人们一直强调房地产行业,其实笔者认为,首先应该有房地产产业,其次才应该有房地产这个行业;首先应该作好房地产产业,才有可能保证房地产是个行业,行业的基础是由产业奠定出来的。在工作与工程的概念上,很多职业人都缺乏管理意识和思想,尽管工作和工程在字面意义上不属于一个范畴,但是从管理的角度却是一个关键的把握。因为每个职业人都能把自己的工作内容展开了去联系,把干工作的思想和角度视为干工程,这样就完善了协调和延续上的缺憾,反之,单一的工作思想肯定会影响整个工程的效果。
诚言,房地产的冷市不会持续太久,因为买卖双方的坚持极限已经触底了,大乱必需大治,分久必合就是这个道理。但是必须清醒的意识到,房地产的划时代的氛围已经形成,以往那套西风瘦马大刀片子,红黑布片一遮挡,就能抓出鸡蛋来的把戏都已经过时了,如果3G时代再搬出爷爷辈的“大哥大”来吓唬人,没效果不说很可能就是笑话了。所以房地产企业必须从自身内部提升管理;从成本控制上提升市场竞争力;从营销环节上创新模式,在对接、渠道和供应体系上修善出一种长远性的持续。尽管在目前情况下,房地产理论界可以胡言乱语,可是房企却不能乱了自己的轨迹,进一步则生,退一步则死,生死存亡也只有一次选择和一个机会,对房企来讲,万般皆下品,惟有管理高。

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