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洗头变洗脑!企业内部“洗头改命”的封建迷信诱导消费者的行为应严惩。
最近大火的秘书歌颂董事长“开天眼”的彩虹屁微信公众号文章让上海文峰集团走入了大众视野。
1997年在上海成立的文峰集团,如今有400多家门店。上海可谓是无人不知,陈浩董事长自己给自己宣传的头像就在每家店的Logo处,明显是“我为自己代言”。
董事长陈浩从小懂命理,靠看手相、面相起家的发家史早已成为该集团人尽皆知的“励志”故事。因此,该集团信奉的“销售话术”,也均以风水和命理有关。
陈浩把自己学的风水也在门店管理,营销上运用得淋漓尽致。洗头剪头能改命,这句话是最基本的营销话术。
这几年因为各种客户投诉,还有把客人按摩得脑出血的。文峰集团也被罚款很多次,陈浩妻子因为偷税漏税被抓时才24岁。但是在一家独大的文峰集团,陈浩一个人说了算,用他的话来讲,他有大格局,命都是可以掌握在他那“开天眼”的双眼里的。
这又不禁想起了前几年那些打着国学幌子到处骗人的专家们,又想起了前段时间大火的电视剧《突围》里的傅长明,满嘴我佛慈悲阿弥陀佛,干得全是非法的勾当,他们这些人眼中只有利益,只不过打着国学和佛的幌子隐藏自己的胆怯的内心罢了。陈浩真有开天眼的本事,他怎么算不到执法机关会来处罚他。
现在很多企业在宣传企业文化,都走偏了,变成了宣传老板丰功伟绩,歌功颂德的篇章,企业文化是引导正确的价值观,是让大家凝聚起来为企业发展做贡献的,陈浩这种洗脑式,把自己当神的包装方式,最后的结果必定是跌落神坛。
去美容美发业的几乎都是二十岁左右的孩子,本身社会经验不足,看见陈浩这样的洗脑式老板肯定也不会辩驳,慢慢地影响了他们的价值观,文峰集团还有毒瘤似的洗脑神曲,这样的封建迷信天天耳濡目染下的年轻人未来的人生观都是有问题的。
我这几年给很多大企业做顾问,会发现很多企业都有文峰集团的企业文化影子,一家独大,听不进任何人的劝诫。最后结果呢,自然就是成了别人眼中的失败案例。
美容美发行业本身竞争激烈,上海本地的美容美发企业不计其数,企业家往往认为只有出奇制胜才能赢得市场,但是做企业必须有法律底线,不能用违规的营销路径去欺骗诱导消费者充值买卡。
任何企业只有在底线思维合法合规下,创新企业发展模式才能做强做大。
最近大火的秘书歌颂董事长“开天眼”的彩虹屁微信公众号文章让上海文峰集团走入了大众视野。
1997年在上海成立的文峰集团,如今有400多家门店。上海可谓是无人不知,陈浩董事长自己给自己宣传的头像就在每家店的Logo处,明显是“我为自己代言”。
董事长陈浩从小懂命理,靠看手相、面相起家的发家史早已成为该集团人尽皆知的“励志”故事。因此,该集团信奉的“销售话术”,也均以风水和命理有关。
陈浩把自己学的风水也在门店管理,营销上运用得淋漓尽致。洗头剪头能改命,这句话是最基本的营销话术。
这几年因为各种客户投诉,还有把客人按摩得脑出血的。文峰集团也被罚款很多次,陈浩妻子因为偷税漏税被抓时才24岁。但是在一家独大的文峰集团,陈浩一个人说了算,用他的话来讲,他有大格局,命都是可以掌握在他那“开天眼”的双眼里的。
这又不禁想起了前几年那些打着国学幌子到处骗人的专家们,又想起了前段时间大火的电视剧《突围》里的傅长明,满嘴我佛慈悲阿弥陀佛,干得全是非法的勾当,他们这些人眼中只有利益,只不过打着国学和佛的幌子隐藏自己的胆怯的内心罢了。陈浩真有开天眼的本事,他怎么算不到执法机关会来处罚他。
现在很多企业在宣传企业文化,都走偏了,变成了宣传老板丰功伟绩,歌功颂德的篇章,企业文化是引导正确的价值观,是让大家凝聚起来为企业发展做贡献的,陈浩这种洗脑式,把自己当神的包装方式,最后的结果必定是跌落神坛。
去美容美发业的几乎都是二十岁左右的孩子,本身社会经验不足,看见陈浩这样的洗脑式老板肯定也不会辩驳,慢慢地影响了他们的价值观,文峰集团还有毒瘤似的洗脑神曲,这样的封建迷信天天耳濡目染下的年轻人未来的人生观都是有问题的。
我这几年给很多大企业做顾问,会发现很多企业都有文峰集团的企业文化影子,一家独大,听不进任何人的劝诫。最后结果呢,自然就是成了别人眼中的失败案例。
美容美发行业本身竞争激烈,上海本地的美容美发企业不计其数,企业家往往认为只有出奇制胜才能赢得市场,但是做企业必须有法律底线,不能用违规的营销路径去欺骗诱导消费者充值买卡。
任何企业只有在底线思维合法合规下,创新企业发展模式才能做强做大。
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