万达电影怎么度过难关？

万达子公司AMC院线面临倒闭风险。“影院将死”的声音，从电视诞生起就不断响起，但或许没人能想到，最有可能“杀死”院线的不是电视，不是视频网，也不是移动互联网自媒体，而是席卷全球的新冠疫情。

　　新冠疫情的到来，让AMC不得不在3月16日宣布，关闭全球所有的1000多家影院。AMC目前没有收入，大量固定成本仍在继续。对AMC这样的院线来说，新冠疫情带来的几个月没办法开门营业的状况还会持续，更何况欧美的疫情还会持续一年左右，AMC欧美影院还能再抗一年吗？

　　2012年，万达以26亿美元的价格收购了AMC的100%的股权，加上不超过5亿美元的运营资金，令其成为其全资子公司。在万达收购之后，AMC的业绩立刻扭亏为盈，2013年的净收益达到3.64亿美元，成功登陆纽交所上市。从2016年到2017年，AMC还分别以9.21亿英镑、12亿美元和9.3亿美元的价格，收购了欧洲Odeon & UCI院线、美国Carmike院线和北欧最大的院线Nordic。

不过从2017年开始，两家公司的“蜜月期”走向终结。2017年AMC的营业收入虽然达到50.79亿美元，提高了近60%，但运营成本却提升至49.77亿元，导致该年净亏损4.87亿美元。

北美市场电影院的发展已经接近饱和，每年电影票房不会上涨，甚至已经出现下跌的趋势。移动互联网流媒体的崛起，带来了更加丰富的内容和更加方便的观看条件，导致电影院的逐年观影人数呈现下降趋势，这种趋势是人类历史发展的必然趋势。

万达电影在2019年的收入也并不理想。在2019年财报中，万达电影计提了59亿商誉减值准备及长期资产减值准备，净利润方面更是巨亏47.2亿元。当美国市场份额第一的院线AMC因新冠疫情面临倒闭的风险，中国市场份额第一的院线万达电影如何走出困境呢？

笔者认为：万达欧美院线当年收购时，只适合进行资本运作，并不适合长期经营，这是王健林犯的错误。整合欧美电影院线进行资本运作，股价炒高后获得暴利全身而退才是上策。可惜万达并没资本运作的真正顶级专家。

万达电影未来走出困境只有一条路：打造移动互联网时代的文化产业集群，进行大手笔文化产业的整合与资本运作，只有这样才能跟上时代潮流脱颖而出。只是可惜万达没有JP摩根这样的大手笔的金融大家。