很多公司即使倒塌也会积累一波忠粉。假设苹果崩溃，全世界果粉书写的悼文页数估计都能绕地球一周。基本上很多互联网巨头都善于培植一种类宗教性质的企业文化。它们不仅销售产品，也在销售一套稳定的价值观。比如谷歌的“不作恶”，苹果的时尚与“创新”，微软那“让每个人桌上都有我们的个人电脑”的霸气和激情……

而雅虎呢，很早以前它就已经迷失了企业的文化方向。现在我们甚至很难描述雅虎的文化到底是什么。

如何描述雅虎是个问题。它到底是一个互联网科技公司，还是一家媒体？雅虎都想做，但结果他都走在开心地作死自己的路上。

在外人看来，雅虎的文化就是即使有过错也要想办法错过机遇。有个说法，雅虎最擅长的是培养他的敌人。它培养出谷歌等一大批超级企业，但到了关键时刻却软了，没有收购这些它一手做强的企业。2002年，雅虎原本可以拥有谷歌，2005年，雅虎本可以拥有脸谱，但最后它什么都没有。

这一切都因为雅虎缺少强悍的文化支撑。谷歌不作恶，代表不短视，苹果喜欢创新，这代表它愿意探索。而雅虎恰恰是他们的反例。

或许老虎就不该是雅的，一只雅柔的巨头就是一个不再冒险，缺乏欲求的病猫。不进则退是颠扑不破的真理，无论你的躯壳有多么庞大。