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“血价”拼杀伤害的是谁?

(2008-11-03 10:41:27)
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it

又是一轮“血价”拼杀 

 

11月3日消息,在TD-SCDMA招标结果即将揭晓之际,各厂商在技术标和单项标得分接近。总分排名基本是商务排名,谁的价格低,谁就是“赢家”。大唐凭着2万元每载频的价格,排名第一。回想其刚刚中国电信CDMA招标,华为凭着“超低价”夺魁一样,通信设备的价格战是没完没了。相信接下来中国联通的WCDMA招标将继续上演一轮“血拼”。

 

但我认为,这种“失血”的竞争最终伤害的是整个产业链。

 

通信产业的特点是:技术更新快,研发周期长,投入大。厂家在整个产业链处于下游,需要前瞻性地投入大量资金进行研发,而且许多新技术从实验室到市场应用有一个较长的过程,如IMS、UMS、LTE等。因此,设备厂家承担较大的投资风险和经济压力。如果厂家因为低价竞争,失去应得的利润,无力支持后续的产品研发投入,难以给员工提供好的待遇和福利,必然会影响设备安装和售后服务,以及产品的升级换代和平滑演讲。从而,影响运营商的网络建设、网络质量和业务提供。最终,影响的是终端消费者的满意度,影响整个新业务的推广速度和后续的网络建设。在第一期的TD网络建设过程中,就出现不能按期完成网络建设,或网络质量难以达标的案例,这也是为什么第一期中国移动的TD网络用户发展数量没有达到预期的原因之一。

目前,在严峻的经济形式面前,其他行业,如钢铁、石油等,采取的是行业内企业合作、减产、保价。而通信行业却是另一番景象。或许,这些企业都不用担心自己的现金流,后面还有国家、银行撑腰。

 

事实上,运营商唯价格因素选择设备供应商的做法,在国外也有,但主要是在不发达的国家和不成熟的运营商。如在印度,绝对是凭价格优先,而且在开标之前,设备厂家可以从运营商那了解到对手的价格。在非洲,因为运营商穷,而且网络基础差,容量很小,最终用户期望是有信号覆盖,网络质量排第二,所以,运营商在选择设备厂家时考虑的因素是价格,一般都是Turnkey(交钥匙),哪家低就选谁。但是,大多数先进运营商在选择设备供应商时,价格方面优先考虑的是TCO(指总运营成本,包括运营费用、设备耗电、占空间、稳定性、效率等)而不是单一产品的每载频价格。同时还要考虑供应商的服务交付能力,后续的演进能力等。

 

虽然我们的通信市场在壮大,我们的产业链实力也在增强,但是与国外成熟和先进的同行相比,我们还有较大的差距。

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