加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

电信行业,选择重组还是淘汰?

(2008-05-26 21:48:36)
标签:

it

 从1998年到2008年短短10年,国内电信行业就实现了三次重组:
  1、1998年中国移动从中国电信分家,形成中国电信、中国联通和中国移动三个主要运营商
  2、2001年,分拆南北电信,成立新的中国电信和中国网通,形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通六家运营商。
  3、2008年,分拆中国联通,G网和中国网通合并形成新联通,C网和中国电信合并,中国移动收购中国铁通。形成三家全业务的综合运营商。
 
每一次重组的都是为了改变市场竞争格局,加大市场竞争力度,但是每一次重组后还不到10年,又出现新的竞争失衡。究其原因,是企业的性质、治理制度、企业文化和激励机制没能改变,弱势企业的地位不可能得到根本改变。我对此次重组的结果持悲观态度。特别是由两个“穷孩子”组成的新联通,其需要为重组付出较大的成本和精力,如何还能追赶电信和移动的步伐,新的不平衡不可避免会出现。
 
我理解国家重组的愿望是好的,保证国有资产的保值、增值,但是如果这样一而再,再而三的重组,同样造成国有资产的巨大浪费,如重复投资、联通资产和设备的分割等;以及优势企业扩大发展的机会成本。
 
期待下一次国家不再是通过重组影响格局,而是选择淘汰。市场经济中的企业必然要满足“优胜劣汰”的法则。国家可以保留一到两个国有电信企业,保障重要通信的安全和,而卖掉一些经营不好的企业。事实上,美国、韩国和日本的主流运营商基本都是非国有企业,他们的国家也同样存在信息安全和重要通信保障,所以这不应该是国家保护运营商垄断的理由,国有电信企业的民营化才是真正改变格局,改变企业管理能力和创新能力,实现市场竞争的必然之路。
 
 

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有