一晃在职场二十多年了，从翩翩少年，到如今白暗生，有在世界500强的大公司的工作经历，也有创业的经历。到如今，如果再次创业，会雇佣现在的自己吗？

　　职场上有两种人，一个是努力者，一个是假装努力的。

       其实，假装努力，根本没有用。生活不会和你演习，结果说明了一切。

　　在现在劳务工日趋渐增的社会，老板提供就业机会，打工者需要工作，相互之间是一种供需关系。所以，如果一个人每月只收3000元的工资，但却创造出一个需要5000元工资的人才可以创造的价值，那老板一定会很重视你，就算不及时给你加工资，也会在生活上不断给你关心和支持，反之，如果一个人每月收3000元的工资，却创造出一个只需1800元工资的人就可以创造的价值，那老板就算不及时解雇你，那也会在心理时常盘算何时找到适合的人取代你。

　　我做老板的那几年，确切的说并没有雇佣太多的人。基本都是亲属！我曾承诺第一年让他们赚到20万，不管怎说，也算是达到了。可第二年，第三年，都没有达到。每个人都有自己的特长与思路，也有自己的风格与想法，创造力，当各种想法与特长爱好纠缠而变成行动的时候，风格就自然而然的形成了。我个人想像力较为丰富，但并不是适合所有的公司。在一家销售额几千万的小型管业公司，实践完全失败，虽然销售额完成了，但对公司的改造并未达到理想效果。

　　都知道奖罚需分明，可在很多公司很难做到。公司大部分采用激励机制与征罚机制并举，以奖为主，以罚为辅，奖与罚都要合情合理，并且公平公正，员工能真心实意的接受。说起来容易，做起来很难。

　　公司的人文关怀也非常重要。人的需要包括五个方面，从低到高依次为：生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。所以，公司应解决好员工的吃住问题，让员工真正感受到真诚与关心，从而在工作上做出更大的努力。员工吃好睡好，才有更好更多的精力投入工作。

　　如果公司暂时不能让员工提供高薪待遇，但一定要给员工信心。让员工明白公司的经营状况，了解困难是暂时的，薪资对于所有的打工者来说，是唯一的目的。所有的打工者都在想：薪资是唯一衡量自己才华与能力的表现方式。

　　我一直主张“不在其位，可谋其政”，多年的职场生涯也是这么做的。公司鼓励员工在工作之余充电，通过读书看报和其它培训，让他们更好地了解社会，不断提高自身的素质与价值，从而为公司创造更大财富，实现公司与员工的双赢。很多公司并没有从外招聘的必要，招来的也未必适合公司。尤其是一些经营理念！自己做可能会很好，但给别人做未必就很好。

　　管理员工的本质是管理。老板只是关系的一半，而员工是另一半，老板与员工相互依存，相互期望。通常说来，老板的成功一般是由公司的员工来定义的。因此，充分了解员工的工作风格与生活习惯，才能找到合适的沟通方式。当然，仅仅是沟通，并不能解决所有问题。人天性是懒惰，趋利避害的，有的人骨子里就是贫贱命，再好的老板也是枉然。这种垃圾人及早清楚团队是老板正确的选择。一粒老鼠屎，坏了一锅粥。留着这粒老鼠屎，必然搅得公司天翻地覆。自私，狭隘，冲动，是这种人的特性。有的老板喜欢看生辰八字和血型星座，来判断这个人是不是适合自己的公司。这个在某种程度上，是惯用的。马云就曾用这种方法招人。

　　职场中，员工与员工的勾心斗角必不可少。一直以来，我都认为勾心斗角出现在商场，那是可以理解的，是必然的。或许，在职场中，面对自己敌人的时候，越表现得虚伪，心理就越是惧怕对方。不管前提是什么，当在同一公司或同一部门出现竞争对手的时候，有心机的人，就会利用一切的办法，背后或当面的直接挑衅对方，死抓对方的弱点，绝不放松，并且会在紧要关头，用力推动一把，使对手不能再进行反抗。胜利的一方，对着措败一方，得意而又洋洋的轻笑！我做过很多工作，看过很多人，自己也从一个曾经一举一动都真诚直率的人，变成一个一切先想后行动的人。或许员工的争强好胜，也是希望老板能看到他的成绩与才华，而老板在员工间，必然会受到两难。这时候，如果老板给予双方一样的肯定与鼓励，相信员工一定会更坚信老板看到了他的努力，并肯定了。对于员工来说，没有什么比得到老板的肯定更得意的事了。

　　换位思考后，你会雇佣现在的你吗？其实老板最缺的不是钱，而是那些常可以站在他角度去思考的员工。