本次研讨会议采用鱼缸会议的形式，旨在对龙贵集团家电事业部的战略细分任务进行逐一确认与问题探讨，确保战略细分任务实施的可行性与落地性。参与本次的会议的有龙贵集团家电板块负责领导、家电事业部各职能部门负责人、店长共计20余人。

在今天的研讨会开始前，刘春华老师为各位领导预留了系列思考问题，家电事业部战略小组积极组织，专门召开研讨会对战略细分的任务内容进行专项讨论，所以本次会议的组织一方面是带着问题获得答案，另一方面也是带着答案共谋战略。

会议中，刘春华老师本着鱼缸会议的核心，通过“提问+引导”的方式与各位领导共同分析在家电事业部经营过程中以及战略达成过程中的关键问题，并在会上形成行动计划，指导下一阶段工作的有序开展。各位领导也积极响应，充分思考，共同发挥团队的集体智慧，为家电事业部的战略实施提供多维参考。

在今天的研讨会议结束后，为了能够实现集体成果的显性化，刘春华老师也结合战略任务的权重，指定专项任务“作业”，接到“作业”的各位领导充分发扬出龙贵人“以奋斗者为本”的精神，本着事不过夜的态度，在会后组织相关人员加班加点完成作业，刘春华老师对这种奋斗精神表示赞扬。

本次的研讨会分为两天进行，在今天的研讨会中刘春华老师对战略思维与战略框架进行不断的深化引导，希望在明天的研讨会中能够激发更多的思维火花，萃取出更多战略路径以及可落地实施的重点战略任务。