2017年01月13日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华受邀来到合肥，为绿地集团安徽事业部500余人进行《团队建设》的授课，现场气氛热情高涨。

课程开始，刘春华以华为的“平行四边形”管理模式作为开始：“与时俱进”、“狼性文化”、“技术驱动”和“股权激励”，为绿地集团安徽事业的员工上了一堂别开生面的团队建设课程。

刘春华老师在授课中把团队建设的“5P”模型、企业团队文化的“四I合一”模型和人才的选用“六步法”等方法工具抽丝剥茧，分级剖析，娓娓道来，深入浅出，实证充分，细节详实。

人才培育六步法也是团队打造的“六步法”：选育用留引淘，案例详实，授课生动。刘春华授课的一个风格就是现场实操案例的演示：海尔集团的营销团队管理行为规范，阿里巴巴的三力模型模型等工具，这些被称为行业“法宝”的管理秘籍配合演示的方法，使得课堂氛围活跃，学习热情高涨。

半天的时间很快就过去了，刘春华以一首祝福的藏头诗结束了本次课程：

绿归大地春来早，

地利人和斗志高。

安邦定国百年计。

徽业必成梦不遥。