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为什么总是万科?

(2008-08-20 07:29:42)
标签:

房产

万科

雅筑

金色

幅度

上海

为什么总是万科?
 
陈宝存/ 文
 
        据报道,上海又现价格新低,万科旗下的楼盘金色雅筑又降价了,这已经是一个月之内的第二次降价。在无法降低装修标准的情况下,万科只有以销售商的名义进行降价,降价的幅度接近10%。至此,万科在上海的这个最年轻的楼盘金色雅筑在一个月内降价幅度已高达30%。
 
        那只能说明万科此项目原来的定价过高。
 
        万科之殇看起来甚于刘翔,因为万科的压力很大,这压力可能来自于资本市场。
 
 
        万科无疑是本论拐点的引领者,出于何种考虑只有万科自知。华南市场在万科的降价之后的衰落是很明显的,尤其是万科的老巢深圳,降的幅度让很多开发企业心颤。
 
        但是,真的就应该所有项目都有万科的利润率吗?无疑是否定的。一个项目的定价要考虑的因素很多,第一是成本,第二是同地段其他项目,第三是项目品质,第四要考虑品牌价值,第五是“低开高走”还是相反的策略,等等…………
 
        那么万科的品牌价值一直是万科引领价格的基础。
 
        金色雅筑项目在同地段开盘价也是最高的。所以一月两降价,第一次是7月20日,盘几个金色雅筑以降低装修标准降低房屋的总价达20万。万科认为房屋降价是因为原来的20万元的装修标准发生变化的的原因。而8月16日又传出消息,销售商会员可以直降10万元。
 
        又反衬着金色雅筑定价时的高昂。
 
        爆炒万科的意义是要把万科的个别项目的降价促销当成标准,以为所有项目都具备万科的利润率,可以考虑有万科的降价幅度。所以很多人得出结论,按照万科的个别项目的降价幅度,房地产市场还有30%——50%的可降价区间,这样的结论科学性大值得怀疑。
 
        一叶障目,无疑是房地产市场周边舆论的导向出现问题。万科仅仅是万科,一个项目的定价只是一个项目的定价,一个项目的营销策略并不能代表所有项目的策略。08年无疑是各种个案炒成“潮”的一年,这是很不科学的。
 
        兵败如山倒,那么最初逃跑退却的兵是何原因?人们未必清楚,战场上经常出现的就是这样的景象,在冲锋的时候,因为某个人的退却,使大家信心皆无,传导下去,决定了战役的成败。而解放战争的时期战史是最好的样板。
 
        万科是逃兵还是什么?不好下结论,但是万科的退却,是本论观望的最根本原因。而买涨不买落,来源于信息的不对称。老百姓不知道成本的原貌,所以越降越解决不了问题。这就是08年房企的无奈。降价促销的企业,越来越达不到目的。
 
       那么,我选择过冬休眠,来年再战!

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