说实话，7月星博客的的出线在我的意料之外。所以在猜想我的出线的原因时，朋友们给我的提示我认为最重要：守正出奇！

 

        在参加大觉寺聚会之前，对评委做了大致的了解。代建功总裁作为搜房总裁，媒体的客观公正，他不会有任何偏向。雷越殊作为业内的专家，地产神仙派的目前掌门，有沟通的语言环境。

 

        新华社地产参考主编杨昱的博文我也关注了一下，基本是唱跌派的思路。

 

        大觉寺聚会，我坚持我的观点，无欲则刚，可以说参加大觉寺聚会我并没有什么想法。而且以我的个性，我要凭着线下的交流来争论、研讨，我相信如果真的在争辩的语境中，只要他是清醒的，我一定会改变他（她）。

 

        杨昱老师对我的评价我也注意了。我觉得目的达到了。

 

        隔行如隔山，这就是问题的所在！真理不辨不明，所以很多朋友不理解行业的专家，尤其是开发公司的掌控者们为什么异口同声地说大跌不可能。难道仅仅是屁股决定脑袋吗？

 

 

        国人的非科学思路就在于此，很难静下心来看一件事的真相，而是惯于以讹传讹。在我博客的留言中，很多人就靠这样肤浅之极的没有任何理论和实践可以支撑的想当然，想改变我的观点，那怎么可能？

 

        不研究真相，不顾地价上涨和所有成本上涨的客观现实，一味的认为房子也是商品，也可以低于成本，这是很多人的思路，甚至我们大觉寺聚会的吕自强经理也提出这样的疑问，他是营销大家。

 

 

        他提出这样的问题：为什么住房不能低于成本销售？我的答复是：住房属于定制产品，预售基本属于按单生产，产品在销售状态没有成型，低于成本只有一个可能，毁约。那可能是最低的损失，或者小企业申请破产保护。

 

        万科所为也很好解释，第一：他不能破产，项目很多;第二：万科的项目自有它的特点，因为在异地拿地艰难，城区地段较好的用地无法与当地企业竞争，只能选择城近郊地块的大盘，以万科品牌卖高价，所以全国经营的大企业是存在降价空间的。他也必须先考虑现金流。

 

 

        所以指望跟进万科，那绝无可能。只好在观望期延缓开发速度，等单决定是否生产，还是就此退地，停建！

 

 

 

        真正静下心来看我的文章，前后的观点是一致的，源于我对行业的认知。改变是不可能的，我守的是我的正。而且我发觉主要是角度问题，比如我们做地产开发出身的老总们，思路是一致的。很少用国际国内的大的经济形势来说话。

 

 

        如何经营好博客，我的感受是勤于思考！多学多看！特别是注意不同观点，认真分析。