最近时报出版刚推出一本精彩新书《会说才会赢》（亦可见时报商学院粉丝专页），它在说，目前成功的人士中，卡夫卡写出了人生的荒谬、贾伯斯展现了科技的潜能、史匹柏导出了人类的想象空间、杜拉克诠释了管理的智慧，他们成功的关键都在──

「说」。

不是做！

他们都很会说故事，这本好书刚好符合最近正在想的事──

Nike的口号一直都是「Just Do it」，励志大师的口号也都是「做下去」，我们的T恤印着「做，就对了」……我们都很强调「做」，但为何有的人很愿做，有的人就没有动力做？

某天晚上待比较晚，只剩几人的办公室、呼呼吹的冷气声，突然想起，做做做、做做做，这么辛苦为了啥？出租车司机告诉我，他早就看完变形金钢三，也早就买了「会动的清明上河图」的票，自己，或同事，被这个办公室给绑住──这么努力的工作，WHY？

突然间，我发现，一切是因为「说」。

我，做一个blogger，有「说」的权利，也有「说」的责任，也因此，我会这么的努力，将事情做好。

很多人都想好好大做一场，但如果不只是「做下去」，也跟着「说下去」，会如何？

很多人都是默默在做事、做很多事，但上天给我的特别机会，让我可以一边说、一边做，也就因为这样，不知不觉中，就有了比别人都还多「做」的「动力」了──既然都这样「说」了，那我一定要做到；我一定要做到，才能继续的「说」──说和做原本是「两回事」，但在我的生命里，「说」和「做」被强迫合而为一。

也就是说，如果没有「说」的机会，就绝对不可能「做」得这么有活力，所以，「说下去」是一件好事，值得推广──

三周前我们和时报出版接洽看到这本书，就决定要与Mr.6白砖会分享，介绍这么一本书给高阶白领专业人士；后来，我更想将这本书与「Mr.6团队」的所有成员分享──

这是一支肯做事的团队，从发想、创意、策划、设计、制作、执行、修改直到流量涌入……这是一个小社会，在这里面，有的人比较快决，有的人比较细心，有的比较有个性，有的比较随和，有的比较擅于说话，有的擅于沉思，有的理性思考，有的感性处理，有的勇于征战，有的顾全大局，有的已经离开公司，还和我们维持联络，有的离开公司因为缘份没有与我们联络，却和同事依然联络，这间公司里面现在或曾经参与的每一个人，都是我们永远的伙伴──

可惜的是，他们都是Mr.6团队，但不是Mr.6。

来我们办公室，你会发现现在团队虽已几十人，但看起来还像当初几个人的「团队感」摆设──所有座位全部都打成一排，所有的主管的位子都在其中。我想，就算到了二百人，这个办公室也会是这样「团队感」的设计，但是，Mr.6团队，依然一直不是Mr.6！

差别在于，「说下去」的机会。

两个月前一场会议，我们有了这个想法──Mr.6天天写部落格，但Mr.6团队，没有部落格，很可惜！团队里人才济济，平时，同事们以email分享很多很多看到的新案例、新思维，大家很多看法，从来没有对外发表过。大家没想到，这个团队的成员，早就有「说」的能力了，而「说下去」是一件多么美好的事！写部落格的五年多，改变我的人生，最快乐的日子因为部落格而带来，最伤心的日子也因为部落格而带来；我想将这些介绍给我每天工作的伙伴，让他们感受到其中的趣味，也感受到其中的挑战──

就让Mr.6团队每个人，都有一个部落格吧！

取名呢？我们平常还蛮多鬼点子，帮企业想过许多名，但这次却脑塞想不出来，只好暂名…唔，「Not Mr.6」（不是Mr.6）。

We are not Mr.6!

介绍文如下：「Mr.6团队创立于台北市，初期以市内各咖啡厅为办公室，近三年来协助台湾500大公司建立『明日企业』，为企业规画最新型态的Facebook营销以及网络上各式各样的操作，是一支非常年轻的团队。Mr.6团队人才济济，估计大约百分之九十六点七的团队成员，不是Mr.6。」

没错吧？

特别强调，共笔部落格的世界里，「Not Mr.6」只是一个小小的「晚辈」，我和团队说，我们还要和许多老大哥、老大姐多学习，请给我们一点时间成长。对我们这个团队来说，最重要的是，这是让团队成员「小小品尝」部落格的美好与挑战的好机会，部落格是无法获利的，但心灵上我们获得满足，当「Not Mr.6」起飞的这个第一天，我第一次感受到自己有了一起行走的伙伴，就算这个部落格流量是零，大家也继续感受「说下去」的精彩。

我想，大概要到半年～一年后我们才能「正名」，到时候就看它到底是什么样的网站，再取作什么样的名字好了。

无论它会怎样，「Not Mr.6」亦是一个宝贝，我们维系回忆的所在，我们共同做过的努力，而这些回忆与努力，不是Mr.6。