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是的，男版，只能做到女版的50%。

这样，你愿意去试试看吗？

譬如说，PayEasy是台湾这边一等一的女性购物网站，那么，如果你能开另一间网站，几乎保证达到PayEasy收入数字的「一半」(50%)，你要不要开这个网站呢？

当然要啦！

这，就是我这个星期看到一些研究报告的感想──

虽然大家都说女性的消费力还在上升中，现在开女性网站一定还有商机，但，英国这边一篇The Independent的分析却指出，明年的网商可能会出现一批「男性购物网站」。明年将会是男性特殊购物网站的「元年」！

什么叫特殊的购物网站？一直一来我这边写了好几个网站，披露了网商最新的「特殊」，譬如我之前写过的新兴高档的购物网站Net-a-porter，首创将购物网站披一层「时尚杂志外皮」，它，即将在2011年的一月宣布推出「男版」，而且会大推一番。而另一个我也曾经写过的高档女性购物网站Gilt Groupe也已经跟着宣布，即将在2011年推出一个「男版」的购物网站，这个网站还会比原本的Gilt Groupe更扩大经营。

以上两个女性特殊购物网站，特殊的地方并不相同，就以Gilt Groupe来说，它做的是最新型的「flash sales」，或说「private sales」。这样的卖法首创自法国的「Vente-Privee」，卖法是「每日一物」，限量且限「人」(其 它类似网站还包括Rue La La、Ideeli 、HauteLook)，这种几乎是大盘商的批发价格，不是每一个消费者都能看到，你必须加入他们的会员、经过审核之后，以后他们就通过email来通知 你，每36小时换一档，档档都是设计师设计或介绍的高档的包包、衣服、鞋子、帽子，而且档档都有折价──是的，贵妇也喜欢买折价名牌货的快感──有的折价 高达七折，根据报导，目前Gilt Groupe这样一个月的不重复使用者也已经快速达到100万。

报导再指出，就以Gilt Groupe为例，它其实在一年半前就已经开始「渗杂」卖男性的衣服，让这些女人偶尔买东西给心爱的另一半。到了去年，Gilt Groupe甚至也推出了「Gilt Man」这个新频道。报导就在这里透露了一个最关键的数字──这个尝试中的「Gilt Man」新频道，其实已经创下了1亿美元的收入，而这个1亿美元收入，已经是该公司的总营收的「1/3」左右，这是什么意思呢？

该公司的主要业务是来自于「女性」，当它开一个「男性频道」，收入竟然占掉总营收的「1/3」，这意思是说，一个成功的女性的购物频道，如果开一个「男性版」，男人的购买力之强，可以让你轻松做到女性版的「1/2」－－

没错，男性要买起东西来，虽然不可能像女性一样这么热门、这么热情，不过他们也不是完全「不能买」，别小看男人在网络上购买衣服、帽子、鞋子……的购买力（或说，别小看女人帮男人购买所愿意花钱的购买力）！

有趣的是，这个「实验」不只由Gilt Groupe与Gilt Man帮我们做了，我们或许还可以从其它的部份观察得到──购物网站已经十年以上，所以虽然「特殊」的男性购物网站还没跟着出现（要等明年），但，「一般卖法」的男性购物网站早就在那边了，我们可以从Google Trends来比较一下， 譬如高档男性网站「Topman」，和女性时尚网站「Net-a-porter」的差异，也会发现这些男性购物网站目前的流量状况，一直以来都「撑在那 边」，男网站女网站都很努力，但，男性购物网站两年来差不多就只能达到女性购物网站的一半。当然，这样测量非常的大概、预设处颇多，但亦是一个值得纳入参 考的数字。

尤其，这件事要一直到明年2011年，才正式的被大家所看到，于是当明年全球开始「疯」男性专属的购物网站时，你想抓住这个潮流，实在很容易──只要专心看，现在在你的城市里，有哪几家女性专属的购物网站、百货公司？那么，你就来开一家男性版的。虽然没办法达到女性版的程度，但至少很有机会达到它的1/2。

这个「1/2」的「好消息」，让我联想到另一件事──

其实我们每个人在创业、做事业、或追求职涯的时候，其实都是不接受「1/2」、「1/3」的。看，我们计划的方式都是「全面性的」。事实上，野心愈大、志气愈高的人，愈有这样「全面性」的倾向，就是说，我们做事业，做事业的梦想，都都会希望「全包」，什么都做！

举例，如果你是一个工程师，你难免想看看现在最新的技术是什么，然后你的目标之一，是希望将这些技术比别人最快的方式学会。只要你用这样的方式去学会了一个，等到明年，你只会更想去追求另一个更新的技术，将它也学到你的口袋里，成为武器之一。

再以「创业家」为例，我们创业计划书总是会有这么一页谈到「未来发展」，大部份的创业家都会写着，要从这个产业跨到另一个产业，要将产品线补齐到更强的程度，最后可以做得更大。

再以我自己为例，在写部落格的头几个月，写得快速成长期，我雄心壮志曾有两个计划：一、跨足到其它题目。二、开设其它网络趋势相关的媒体。以上，还曾经想办法募资做！

这是因为趋势给人的误解，所有的评定标准，都是在观察你是否有「跟得上」？在这样「快就是好」、「不动就是自 杀」的气氛之下，大家在计划自己的时候，很自然的就是要「动来动去」，可以扩大的时候，一定要「扩广」，彷佛这样才叫做真正的扩大、再长大？以我为例，后 来还好某位高人指教，教我「要学会专注的美好」，这句话我牢记在心，从此乖乖的待在同一个地方；待在同一个地方，反而这个地方一蹲就是四、五年，就算动也 不动，也够深了。

仔细观察，很少看到一个雄心壮志的职涯高手或创业家，包括你或我，愿意握拳头的说：「我就是要死待在这个小领域成为最强！」

尽管目前学的这东西，现在只有市占率「5%」，但我愿意待在这5%里，花一辈子的时间，去得到这5%里面的百分之百……有谁愿意这样握紧拳头的去喊叫呢？

的确，如果你是台塑，甚至不必是台塑，只是「台塑牛排」，你都不该这样安于5%！

但，如果你还是一个创业家，尤其是像我，希望搭着网络来打「个人品牌」的创业家？

我自己已经从自己身上感觉到深刻的体悟，个人品牌，若能专精，只要专精一件事就够了；不必其它的主题来搅局！我很看好「个人品牌」在明年、后年、大后年继续的被一些聪明的新人给创造出来，我曾经在《商业周刊》受访时说了一句话：「部落客来出书、代言……太可惜了！」

为什么？因为部落客是自己写的，就是「个人品牌」之意，如果可以在某个领域创下个人品牌的声誉，它在短时间的强度和优势，是有机会超过企业苦心经营已久的品牌的，但唯一要求的是，必须深耕、长久──戏棚待久了就是你的。

这也是我想为创业家尝试的一件事，而且我有把握，为真正的专注的创业家，若可以的话，甚至以「个人品牌」的方式，带来很实际的成功。

扯远了，从明年来看，在这四处充满机会也充满竞争的网商产业，看来真正的机会不是抢着再「变大」，而是安于在新的地方做一个「小的」。男性购物网站的确没市场，但，只要照着学，可以做到女性购物网站的50%，这样的商机，只要你愿意专注去做，应该立、刻、行、动。