今天赶稿、搭机，行程满档，因此不写普通的Mr.6文章，想来谈谈现在的状况──

从前，你问我「现在在做什么」？我不像王文华说的「Nothing」，不过，我也答不上来，因为手上的事情，有好几样同时进行着，也一直在进行着拜 访各地创业家、网站的事，彼此说有关连可算有关连，说没关连也是没关连。不过，今天，三月十二日，你若再问我一样的问题，我恐怕根本连回答都回答不出来，因为我自己都发现，事多如麻！

连说话的时间都没有了！

我惊觉，这棵树已长出太多枝桠，我要自己修剪一下。不，修剪不够，要用「砍」的。

特别是最近几天，真的无法承受四面八方来的太多的寻求和询问的email，每天在台北市跑行程，以前是一、二场还可接受，现在是每天四、五处的跑， 之间以公车、捷运穿缩，我心中不禁想到做这些是为了开发新的，还是「维持」我所开发出来的？这种「维持」是有必要的，还是虚忙？已忙到了「顶」的阶段，所 以在这边先写一篇文章，先和现在在等我的大哥大姐们说声「抱歉」，很抱歉那些封信现在还搁在那边，但我真的……没办法处理这么多事情。

决定进行「大重整」，所以，这几天、这几周…不，这几个月，可能会慢一点了。嗯，敲打到「慢一点」的此时，我的电脑居然刚好当机，这几个月因为乱装东西，我的电脑也真的变慢了──

人脑和电脑一样，不宜揽太多。

好在，之前曾经花一些时间进行的几样东西，现在皆算是上了轨道也带来正向循环。这个时候是一个不错的时机点，慢下来，静静的看了这个部落格、我做的事情，以及这边的网友。回顾是很好的，看到过去，看到未来──

其中，我自己要再最后一次集中精神再处理的是「Sweet100」系列活动，观众与志工也都看到了，Sweet100目前举行到第七场，非常成功， 文大这边才刚刚帮我们发出几份新闻稿，所有的风向显然都对了。当初我们的设定一直都是每场40人左右，后来因为每一场演讲皆在几天前就爆满，一路把上限增 加到50、60、70……现在每场可能都以90人为主，依然场场爆满，不单是场地的限制，也希望保持与会的「互动」的气氛。 Sweet100和其他很棒的网路相关的活动的主要的区隔在，网路、创业的聚会，除了偶尔偏沉闷的「学习」，或漫无目标的「分享」，还可以做更多一点。 Sweet100针对网路创业家、兴趣者、中小企业主设计，一开始就希望每场活动为听众带来「正面的力量」（故名Sweet100），透过主办单位的设计、带动，大家来到Sweet100活动都是心中「甜甜的」离开，带着新的力量，回到艰困的大环境继续进行自己的事，相约下周再见。创业者是没有「同事」的， 甚至没有朋友或家人的支持，他们需要一些地方可以「定期」过来，一方面是学习外面学不到的创业成功经验、创业失败陷阱，一方面最重要的也是「交朋友」，这 种交朋友不必「一见钟情」，第一次只是交换名片，每次来，每次见面，每次哈啦几句，来了两、三次，可能就带走了可以长期合作的新伙伴。志工之间，也都是这 样的革命情感，我们现在发现来的观众，随着场次不同也都不同，每个人的专长与任务都不同。而志工们的task主要不只是办活动，而是全力去寻找业界平常不轻易出面的超低调成功人士，这个定位一开始就非常清楚，大家看到目前的讲师名单，也可以感受到这个诚意、这个效力已经开始发酵了！

下一步，就是再进一步的「去个人化」。这点已经在会议中与 Sweet100的志工们讨论过，目前Sweet100这个团体采无组织、无社团方式经营，志工皆自立自强的提供自己的东西，最宝贵的就是他们的时间。而 场地商文大教育推广部则提供最棒的场地，接下来我们「愈玩愈大」，他们也会想办法并出更大的场地。而我这边也在必须做的，就是在坚持着Sweet100是 由志工所经营、讲师由志工寻找的原则下，继续Sweet100的「去个人化」，完全交由团体运作，包括原本每场我都要上去「开场白」，先从这个取消起，甚至也刻意不到现场。接下来，我还要做的，是想透过以下几样事情来降低我在 Sweet100的loading :

一、讲师费：目前Sweet100所有讲师费皆由我个人支付、赞助。我一直在找寻一个创意的方法来让Sweet100上轨道，但在大家还没想出来、做出来之前，我也想公开的向各位探询，有没有人愿意出来以个人名义赞助（应该说是「认养」）讲师费？ 讲师费为每场NT$3000元，一次必须赞助五场以上，即为 3000 x 5 = 1万5千元，网站上将有一个版位可以摆放赞助者的名字，并请您当场「亲手」在所有来宾面前将这3000元讲师费「颁」给 这位讲师，一切透明化。这也是一个可以表达对某个讲师或某个网站喜爱的方式，也相信能让讲师与在场的来宾，都留下深刻的印象。当然若要匿名赞助也行。至于 你问讲师费有必要吗？这点从第一次开始我就坚持，虽然Sweet100所有的资源都是自行提供，但唯独讲师费是绝不能少，这是Sweet100最大的坚 持，$3000已经微薄，有些价值是必须被捍卫的，讲师费是对讲者最基本的礼貌，我们也恳求讲师们一定要接受这样的礼貌。若谁有兴趣赞助目前这些「Ａ咖讲 师」达五场以上，请在EMAIL中标明「Sweet100赞助」写信给我，先抢先赢，可先选赞助场次与讲者。

二、更多「业务开发型」志工：Sweet100的演讲活动办得很不错，集合了高素质的讲者、志工，这一个月来， 已有好几个单位对Sweet100感到很有兴趣，希望能派讲师、志工，到一些大型会议或中小型组织里作分享。这样的盛情其实让我有些困扰，因为都是很棒的 机会！包括为大专院校设计的、归国的群体的、还有到国外的合作的，都希望我们帮他们设计、规画新的活动。虽然这些机会很有意思，但我似乎已无力兼顾这么 多，也因此开始需要一些志工来处理，并且为Sweet100未来的可能性再开天辟地一番？有兴趣的也请标明「新事业开发型志工」，写信给我，可能马上就有 好几个选项交给你作为参考、协助完成。你不一定要住在台北市，在其他地方的说不定还更棒。欢迎来信！

三、更多「写作型」志工：Sweet100当初的想法一开始就很注重「活动后」的「报导」，但不像一般是放简 报、放影片，我们会整理成部落格文章，并且整理成非直接叙述文的、有「学习价值」的文章。我们很巧妙的处理，让现场「听」到的与事后「读」的做了区隔，不 会因为事后可以「读」到，就不要到现场；也不会因为现场可以「听」到，就不想去读之后的文章。目前Sweet100 有两位超强、超认真的专业志工Derrick与Lilila以分析的笔法为每场Sweet100活动留下深一层的观察，Amazing Grace也曾经贡献文章，如果您对于参加活动有兴趣，有兴趣「侧写」，也欢迎加入我们写作型志工的行列。大家分开不一样的方式来写作。有兴趣的也请标明 「写作型志工」，写信给我。

四、更多志工：我们目前有几十位的志工，一路这样办活动下来，默契愈磨愈好，不只办活动，也有开会与线上讨论， 每次约一个讲者，大家就会在线上讨论一下可以发挥的主题，以及大家对这些网站的看法，相当精彩有趣。有兴趣加入志工行列的，也请标明「Sweet100一 般志工」，写信给我。

以上四点，是我可以为Sweet100，也为我自己做的「第一步」，把自己身上的担再放一些下来，把自己紊乱的事情开始砍掉一些。下周还会继续删减，再和各位报告。