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今年已被美国各界开始称为「Greatest Depression」，各大报的专栏分别在作2008年回顾与2009年的预测，而《华盛顿邮报》昨天有一篇文章，作者是Duncan Watts，他是前Yahoo!科学研究总监与十年前提出「小世界理论」的趋势专家，但这个趋势专家在这篇华盛顿邮报的文章尤其引人侧目之因，是因为他不但没有提出任何预言，反而竟在讨论为何人类总是这么喜欢「预言」 ？讲了一堆，最后，他的结论是：「干脆抓紧你的帽子，试着享受过程(try to enjoy the ride)，因为，没人知道12个月后我们都会在哪里。 」

花特(What)！

或许，他身为家财万贯的知名专家，可以这样做，但对我们来说，对我们这种还充满未来，还想再冲高好几十倍的热情的人来说，No No No，看不到未来，这不是我们的态度！

今天来写一篇自推文介绍我新出的一本书──《网路红事件》 (有兴趣请至这里直接购买)，由网路与书出版，要感谢对网路一直研究的郝明义先生的大力支持，书店亦已上架请赶快去买！

大家注意到，日本媒体喜欢用一个汉字为年度总结，如果我们也用一个字，来总结才刚过去的2008年网路的一切一切，最适合的字应该是─ ─？

2008年给网路的字，我认为，是「等」。

等。

等什么？

年初，我们「等」着下一间网路公司被某大公司买掉。近年来「并购」已成网路公司投资人所认可的最佳售出方式，几乎自成「黑市」，不再像泡沫时代必须以上市来求得股东回馈。

年中，我们发现今年的并购案已确定不如去年兴旺，于是，大家专而「等」着新的获利模式的出现，希望让自己网路公司达到单月损益平衡，我们可以看到许多大网站开始随处置放广告，大胆酌收会员费。

到了年尾，大家还在「等」上述两样事情，却发生了全球金融与连动债风暴，网站的产业链虽然自成一格，贴近民生，最后才被台风尾扫到，但投资人端也资金紧缩，网路公司开始裁员，力过寒冬。

过去一年，是一个关于「等」的一年，但网路界不会「等」太久。今年已经「等」了三趟，以我们对网路的了解，明年的网路，< strong>不会再继续「等」了！

一路看下来，网路简直就是一个「战斗力」非常旺盛的产业。应该说，许多人只看大多数的失败例子，但少数人，只看到那些少数的成功案例，的确，Amazon年入140亿美元（台币4300亿），Google年入170亿美元，eBay年入也在70亿美元左右，Monster亦年入 13亿美元。

就连Facebook，所谓Web 2.0当今新龙头代表，虽然几年下来即达1亿会员、90%的学生使用率，有人说他们不赚钱？但，他们胡里胡涂的，也将在今年赚到3亿美元（台币100亿）左右，算是「小而美」。注意，这些公司原本不应该存在的！这世界原本也没有这些创办人的空间的！也没有这些商业的模式的！而在短短十余年内，却在惊滔骇浪中，造就这么多、这么多、这么多、这么多新的产业。

有人说，网路创业家是「天生劳碌命」。而这段时间的历练，让他们更像千捶不倒的战士。

若我们同样的以一个字，来看每年的网路界，回到九年前………。

我们可以看到，西元2000年，网路造就的「本梦比」破灭，股市狂泻，信心崩溃，最佳的一个字就是「惊」。而且年终比年中还惊。从不太确定、不愿相信的「惊」，到确确实实的「惊」。

2001年，原本热情的网路人，竟然没有就此停住。以台湾来说，大批的台湾网路人直接移居大陆开始「第二春」，有些台湾网路人转向电信产业，开发行动市场，有些则转向连线游戏软体的产业，最佳的字是 「转」。

2002年，大家转定了，在新产业又重新开始，让创意盈满了这些产业，许多东西又开始悄悄的萌芽了，以一字形容我们可称为「春」 。

2003年，大部份后来爆红的新网站，都是在这一年或这一年过后不到几个月创立，并瞬间享有了一些人气，为他们带来基本的信心，这一年我们可称为「起」。

2004年，Tim O’Reilly在会议中宣布「Web 2.0」时代来临，这个「二代网路」新字汇，石破天惊的为整个网路产业下了一个定语，若一字形容我们可称之为「定」。

2005年，有些网站已经产生比十年前还大的成就，包括会员数、使用时间、大学生穿透度等等，这个时候网路谨慎的回到一个热门产业的姿态，我们称之为「热」。

2006年，热中还要更热，Google的营收不断翻倍，在这一年中已经超过了台积电的营收。在2006年底，Google以16.5亿美元买下了 YouTube更是为这波网路掀起最高潮，美国网路界另外三天王Yahoo!、微软、AOL也开始四处买网站，天天都有并购新闻，所有的网站再次求取被大厂并购的可能性，这一年称之为「沸」。

2007年，这热潮继续，网路产业已知道有几个主题特别红，所有创业家拼命攻社群、影片、创新广告、行动装置这几块，这一年最佳字汇为「抢」。

惊、转、春、起、定、热、沸。 短短七年的时间，网路再次暴起！

至于明年展望───

我们已经有经验了。

这是，网路产业「出生」以来第二次碰上不景气，第一次是它正是罪魁祸首，让网路界成为众矢之的，受伤最重。而这一次，网路虽然是「无辜的受害者」，然而，关公司、裁员这种事总不是很光彩！因此，这些创业家以低分贝的姿态，带着同样的信心，默默的重新开始。

网路界有一批人甚至认为，金融风暴下，网路界有希望成为救世主来改变世界运作的顺序。

那，明年、后年的「代表字」会是？

在讲出2009年、2010年的一字之前，我会送大家这一本书。

※※※

这是一本我会拿来送人的书。

近一年来，我写了一个「VIP List」给业界的高阶朋友，这一年来有些高阶的人士定期收到这样的一封信，目前这个list只有98人，但是是最特别的98人，横跨演艺圈、电子业…。知识工作者没什么东西给大家，就是以定期的资讯，送给大家，我发现这个礼物似乎很不错，大家都很喜欢。

我发现，网路当作一个礼物来送人，是一个好点子。送人就是要欢喜、愉悦，网路的题材很多，每天送人，每天都在写贺年卡，所以我很期待特别这本书。《网路红事件》绝大部份是部落格已经刊出的文章的总集结，不过，在网路与书的编辑与郝先生亲自的筛选以后，选出了最精华的2008年的人、事、地、时、物，分轻重与格局，用图画与条列等多采多姿的方式呈现在各位面前。这本《网路红事件》可说是我的「2009年度报告」，以较大版面印刷，一本书，就让你掌握全世界上网人口的智慧结合。

所以如果你在2008年喜欢Mr.6的网路资讯，或许可以把它「打包外带」，可将这本书拎着走，帮助各位──</ p>

一探2008年的网路花花世界，我们要知道，网路的起起伏伏，就像所有新创科技产品的「生命周期」(Product Life Cycle)，只是网路上的创意很多，可说是「一波未平、一波又起」，而且后浪还比前浪还高，层层叠叠的涌上去。用正面的眼睛来看网路，趋势自然出现。

2009年的代表字？

我认为是──「转」。

一切又回来了。

2010年，想当然尔，是「春」。

八年另一波，网路即将重新再起，这次要不要睁大眼睛，卷起袖子？

我先报名了。

最近发起「Sweet100」一年一百场找专家来演讲的网路「正面价值」宣传活动，昨天有高手建议，既然我已有经验出过趋势的书，写过趋势的文章， 2009年既然又回到了2001年，是一个「转」的一年，那，以历史的脚步来看，我们抢先人家一步，应该快快研究新的 business model。

回顾2001年开始，我们摸出了手机答铃图铃，摸出了CPA广告联播网，摸出了widgets，摸出了部落格……随后没多久，我们又摸出了社群网站。这几年间，有十种以上新的模式产生，个个都是价值连城，从2001年「转」的时候，给「转出了」一个牢实根基。那，2009年以这么大的格局来看，到底会「转」出什么新的商业模式呢？

Sweet100，除了分享，除了带来正面的能量，我想我会再多花一点点功夫，把这个「转」的趋势，透过一场又一场的讨论，归纳出来。

这是100位业界高手的讨论，外加每一场100位各行各业参与者与每场20位志工的心血结晶，我们一起来谱写2009年。

（大陆、美国或其他地方的读友们，如同以往，请稍等一下，看看这边会不会卖过去！）